2-Tages-Workshop für erfahrene Führungskräfte
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Kurzbeschreibung
Wirksam führen mit Erfahrung
Kurzbeschreibung
„Wirksam führen mit Erfahrung“ ist ein vertiefendes Training für erfahrene Führungskräfte, die ihre Führungswirksamkeit reflektieren, professionalisieren und weiterentwickeln möchten.
Das Training arbeitet bewusst mit der vorhandenen Führungserfahrung der Teilnehmenden, hinterfragt etablierte Muster und stärkt die Fähigkeit, auch in komplexen Situationen klar, souverän und wirksam zu führen.
Zielgruppe
- Führungskräfte mit mindestens zwei Jahren Führungserfahrung
- Erfahrene Team-, Bereichs- oder Projektleiter:innen
- Führungskräfte in Veränderungs-, Wachstums- oder Transformationsphasen
- Führungskräfte, die ihre Wirksamkeit, Kommunikation und Konfliktfähigkeit gezielt vertiefen möchten
Lernziele
Die Teilnehmenden:
- reflektieren und schärfen ihre Führungsidentität und -haltung
- erkennen eigene Wirk- und Verhaltensmuster in der Führung
- erhöhen ihre Wirksamkeit in komplexen Führungs- und Gesprächssituationen
- erweitern ihr Repertoire für schwierige Gespräche, Feedback und Konflikte
- entwickeln konkrete Lösungsansätze für aktuelle Führungsherausforderungen
- stärken Souveränität, Klarheit und innere Sicherheit in ihrer Führungsrolle
Lerninhalte
- Führungsidentität, Haltung und Eigenwirksamkeit
- Selbstführung und Wirkung als Führungskraft
- Kommunikationsmodelle für anspruchsvolle Führungssituationen
- Wirkung vs. Intention in der Führungskommunikation
- Situative Führung in unterschiedlichen Kontexten
- Führung auf Distanz: hybride und Remote-Teams
- Engpassanalyse: persönliche, fachliche und strukturelle Begrenzungen
- Professionelle Gesprächsführung und Konfliktlösung
- Gewaltfreie Kommunikation, Reframing und Perspektivwechsel
- Teamentwicklung und Kommunikationsstrukturen
- Bearbeitung realer Führungsfälle aus der Praxis der Teilnehmenden
Workshop
Ablauf
Führungsidentität & Wirksamkeit
- Reflexion der eigenen Führungsrolle und Haltung
- Selbstverständnis, Wirkung und Eigenwirksamkeit
- Kommunikation in der Führung: Modelle & Praxis
- Engpassanalyse: Wo bin ich in meiner Wirksamkeit begrenzt?
- Kollegiales Spiegeln und Mini-Coaching
Gesprächsführung & Praxistransfer
- Schwierige Gespräche professionell vorbereiten und führen
- Konfliktdynamiken erkennen und deeskalieren
- Werkzeugkoffer für Feedback-, Entwicklungs- und Konfliktgespräche
- Bearbeitung realer Führungsherausforderungen
- Entwicklung konkreter Handlungsoptionen und Transfer in den Alltag
zusätzlicher halber Tag
- Persönlichkeitsanalyse (Insights Discovery®) und Teamworkshop
- Vertiefung von Kommunikation, Motivation und Zusammenarbeit
Methoden & Trainingsansatz
- Kurze, prägnante theoretische Impulse
- Tiefe Selbstreflexion auf Basis eigener Führungserfahrung
- Praxisnahe Einzel- und Gruppenübungen
- Kollegiale Beratung mit strukturiertem Rollenwechsel
- Gesprächssimulationen und Fallarbeit
- Gemeinsame Auswertung und Transferplanung
Vorbereitung der Teilnehmenden
- Keine formale Vorbereitung erforderlich
- Empfehlenswert:
- Eigene aktuelle Führungs- oder Konfliktsituationen mitbringen
- Bereitschaft zur Reflexion und zum Perspektivwechsel
Bei Buchung des optionalen Moduls:
- Online-Persönlichkeitsfragebogen (ca. 20–30 Minuten) vorab
Rahmenbedingungen
- Dauer: 2 Trainingstage
- Optional: zusätzlicher halber Tag (Persönlichkeitsanalyse & Teamworkshop)
- Format: Präsenz oder Online möglich
- Gruppengröße: mind. 12 Personen
- Unterlagen: Umfassende Trainingsunterlagen als Nachschlagewerk
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Das sagen Kunden über uns


Das Coaching hat meine Erwartungen nicht nur erfüllt, sondern weit übertroffen. Mit viel Empathie, Klarheit und fachlicher Kompetenz wurde ich dort abgeholt, wo ich stand – sowohl fachlich als auch persönlich.
Die Impulse waren praxisnah, tiefgehend und haben mir geholfen, meine Rolle als Führungskraft bewusster, souveräner und authentischer auszufüllen. Besonders beeindruckt hat mich die Kombination aus strategischem Denken und echter Menschlichkeit.
Wer sich als Führungskraft weiterentwickeln will – fachlich wie persönlich – ist hier genau richtig. Danke für die wertvolle Begleitung!

In dem Seminar wurden sowohl mir bekannte Techniken zum Selbstmanagement, Stressreduktion und Kommunikation aufgefrischt als auch gänzlich neue Inhalte und Ansätze hinsichtlich weiterer Führungsqualitäten angeboten.
Der Lerneffekt war vor allem auch deshalb hoch, da Marlen Vogel aus eigener Erfahrung heraus versteht zu allen theoretischen Ansätzen auch den Bezug der Praxis herzustellen.
Dieser Praxisbezug und die Tatsache, dass man in dem Seminar auch einiges über sich selbst und den eigenen Charakter und daraus resultierender potentieller Stärken und Schwächen erlernt, verdient es dem Coaching volle Punktzahl zu geben.
Zwei subjektive Anmerkungen habe ich:
Mir kam der Bereich der Kommunikation / Kommunikationstechniken tatsächlich noch etwas zu kurz.
Es gibt Führungskräfte Workshops, in denen noch mehr auf die eigenen Persönlichkeit eingegangen wird. Bzw. wird beleuchtet warum man den Charakter hat, den man hat und handelt, wie man handelt.
Dieser Inhalt hätte jedoch vermutlich den gegebenen zeitlichen Rahmen überschritten.
Marlen Vogel bietet ein sehr professionelles Coaching, aus dem mit Sicherheit auch erfahrenen Führungskräfte noch sehr viel mitnehmen können.
Volle Punktzahl.
Danke!



Außerdem war der Austausch mit anderen Teilnehmenden sehr wertvoll. Man hatte die Möglichkeit, ein starkes Netzwerk aufzubauen.
Marlen war jederzeit verfügbar, um bei Fragen und Anliegen zu helfen. Alles in allem ist Rising Stars eine ausgezeichnete Möglichkeit, die eigenen Führungskompetenzen zu entwickeln und sich auf die zukünftigen Herausforderungen im Beruf vorzubereiten. Empfehlenswert ;)

Besonders beeindruckt hat mich, wie sie auf all unsere Fragen eingegangen ist und unsere individuellen Beispiele in das Seminar mit einbezogen hat. Dadurch wurde das Gelernte noch greifbarer und relevanter für unsere berufliche Praxis.
Ich kann dieses Seminar jedem empfehlen, der seine Führungskompetenzen weiterentwickeln möchte. Marlen Vogel ist eine exzellente Dozentin, die es versteht, ihre Teilnehmer zu motivieren und ihnen wertvolle Werkzeuge für ihre berufliche Zukunft an die Hand zu geben.