Ortsbild von „Marlen Vogel“
5.0
Basierend auf 28 Bewertungen
Profilbild von „Jochen Bauer“
Jochen Bauer
vor 4 Monaten
Sehr angenehmes Coaching! Man merkt, dass sich hier wirklich Gedanken über die Inhalte und deren Vermittlung gemacht und nicht einfach nur ein paar Elemente aus dem Coaching Baukasten zusammengestellt wurden. 100% Weiterempfehlung.
Profilbild von „Ra Ru (Raphael)“
Ra Ru (Raphael)
vor 4 Monaten
Im Rahmen eines 2-tägigen Offsites hat Marlen Vogel ihr Können als Coach unter Beweis gestellt. Fachlich so wie menschlich hervorragend. Gerne wieder.
Profilbild von „M“
M
vor 5 Monaten
Marlen ist kompetent, authentisch und sie vermittelt ihre Inhalte auf eine realitätsbezogene, mit vielen Beispielen, gute, verständliche Art und Weise. Daher 5 Sterne. Gruss marcus
Profilbild von „Burak“
Burak
vor 6 Monaten
Ich hatte ein Coaching mit mehreren Sitzungen bei Marlen Vogel und kann sie echt nur empfehlen. Sie ist durch ihre Kompetenz super flexibel und hat mit mir genau an meinen Schwachstellen gearbeitet. Ich konnte sehr gut was mitnehmen, das mir im Alltag und Job weiterhilft. Danke für die tolle Zusammenarbeit. Empfehlung geht raus.
Profilbild von „Nadja Fleischhacker“
Nadja Fleischhacker
vor 12 Monaten
Ich war bei Marlen Vogel im Coaching für Führungskräfte und habe mich von Anfang an gut aufgehoben gefühlt. Sie hat ein tolles Gespür dafür, was einen gerade beschäftigt, und stellt die richtigen Fragen, um wirklich weiterzukommen. Besonders gut fand ich, dass sie sehr praxisnah arbeitet und man das Gelernte direkt im Alltag umsetzen kann.
Profilbild von „Kaan Duru“
Kaan Duru
vor 1 Jahr
Exzellentes Coaching für Führungskräfte – absolut empfehlenswert! Das Coaching hat meine Erwartungen nicht nur erfüllt, sondern weit übertroffen. Mit viel Empathie, Klarheit und fachlicher Kompetenz wurde ich dort abgeholt, wo ich stand – sowohl fachlich als auch persönlich. Die Impulse waren praxisnah, tiefgehend und haben mir geholfen, meine Rolle als Führungskraft bewusster, souveräner und authentischer auszufüllen. Besonders beeindruckt hat mich die Kombination aus strategischem Denken und echter Menschlichkeit. Wer sich als Führungskraft weiterentwickeln will – fachlich wie persönlich – ist hier genau richtig. Danke für die wertvolle Begleitung!
Profilbild von „Thilo Meyer“
Thilo Meyer
vor 2 Jahren
Ich habe bei Marlen Vogel das sehr zu empfehlende Seminar "Rising Stars - Erfolgreiche Führungskräfte von morgen" besuchen dürfen. In dem Seminar wurden sowohl mir bekannte Techniken zum Selbstmanagement, Stressreduktion und Kommunikation aufgefrischt als auch gänzlich neue Inhalte und Ansätze hinsichtlich weiterer Führungsqualitäten angeboten. Der Lerneffekt war vor allem auch deshalb hoch, da Marlen Vogel aus eigener Erfahrung heraus versteht zu allen theoretischen Ansätzen auch den Bezug der Praxis herzustellen. Dieser Praxisbezug und die Tatsache, dass man in dem Seminar auch einiges über sich selbst und den eigenen Charakter und daraus resultierender potentieller Stärken und Schwächen erlernt, verdient es dem Coaching volle Punktzahl zu geben. Zwei subjektive Anmerkungen habe ich: Mir kam der Bereich der Kommunikation / Kommunikationstechniken tatsächlich noch etwas zu kurz. Es gibt Führungskräfte Workshops, in denen noch mehr auf die eigenen Persönlichkeit eingegangen wird. Bzw. wird beleuchtet warum man den Charakter hat, den man hat und handelt, wie man handelt. Dieser Inhalt hätte jedoch vermutlich den gegebenen zeitlichen Rahmen überschritten. Marlen Vogel bietet ein sehr professionelles Coaching, aus dem mit Sicherheit auch erfahrenen Führungskräfte noch sehr viel mitnehmen können. Volle Punktzahl. Danke!
Profilbild von „Gaby Fritz“
Gaby Fritz
vor 2 Jahren
Sehr interessanter Workshop, von Marlen Vogel anschaulich und praxisnah präsentiert. Jeder der Teilnehmer konnte viel davon in den Alltag übernehmen und so in Zukunft effektiver und stressfreier arbeiten. Jederzeit gerne wieder. Absolut eine Bereicherung und für jeden empfehlenswert.
Profilbild von „Martin Schachner“
Martin Schachner
vor 2 Jahren
Marlen hat für unser Führungskräfte-Team ein zweitägiges Inhouse Coaching geleitet. Unsere Themenschwerpunkte waren "Führungsstile" und "Delegation". Mir hat die Veranstaltung sehr gut gefallen. Marlen hat die Themen sehr strukturiert und kompetent vermittelt und insbesondere immer wieder den Bezug zur Praxis herstellen können. Auch menschlich hat es wunderbar harmoniert, was zu einer sehr gelungenen Abendveranstaltung geführt hat.
Profilbild von „Henning Zindel“
Henning Zindel
vor 2 Jahren
Das Rising Stars-Programm zur Führungskräfteentwicklung ist wirklich empfehlenswert. Über mehrere Monate hinweg haben wir eine Reihe von praxisnahen Workshops durchlaufen, die sich auf wichtige Themen wie Kommunikation, Selbstmanagement und Leadership konzentrierten. Außerdem war der Austausch mit anderen Teilnehmenden sehr wertvoll. Man hatte die Möglichkeit, ein starkes Netzwerk aufzubauen. Marlen war jederzeit verfügbar, um bei Fragen und Anliegen zu helfen. Alles in allem ist Rising Stars eine ausgezeichnete Möglichkeit, die eigenen Führungskompetenzen zu entwickeln und sich auf die zukünftigen Herausforderungen im Beruf vorzubereiten. Empfehlenswert ;)
Profilbild von „Patrick S“
Patrick S
vor 2 Jahren
Ich hatte das Vergnügen, am Seminar "Rising Stars" von Marlen Vogel teilzunehmen, das sich an zukünftige Führungskräfte richtet. Das Seminar war äußerst praxisbezogen und hervorragend erklärt. Marlen hat es geschafft, komplexe Themen verständlich und anschaulich zu vermitteln. Besonders beeindruckt hat mich, wie sie auf all unsere Fragen eingegangen ist und unsere individuellen Beispiele in das Seminar mit einbezogen hat. Dadurch wurde das Gelernte noch greifbarer und relevanter für unsere berufliche Praxis. Ich kann dieses Seminar jedem empfehlen, der seine Führungskompetenzen weiterentwickeln möchte. Marlen Vogel ist eine exzellente Dozentin, die es versteht, ihre Teilnehmer zu motivieren und ihnen wertvolle Werkzeuge für ihre berufliche Zukunft an die Hand zu geben.
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Rising Stars - Erfolgreiche Führungskräfte von morgen

Inhouse-Training für angehende und frisch ernannte Führungskräfte

Rising Stars

Erfolgreiche Führungs­kräfte von morgen

Der Fachkräftemangel stellt Unternehmen vor große Herausforderungen. Die Suche nach qualifizierten Führungskräften ist zeitaufwendig und ressourcenintensiv.

Warum also nicht Mitarbeiter aus den eigenen Reihen entwickeln?

Hier fehlt häufig die Zeit, um die Entwicklung der Talente selbst in die Hand zu nehmen. Gleichzeitig möchten junge Talente aber gefördert und weiterentwickelt werden, sonst suchen sie schnell nach attraktiveren Möglichkeiten bei der Konkurrenz.

Mein Training „Erfolgreiche Führungskräfte von morgen“ bietet Ihnen die Lösung.

Mit praxisnahen Ansätzen und individuell zugeschnittenen Strategien unterstütze ich Sie dabei, Ihre Nachwuchsführungskräfte gezielt zu fördern.

So stellen Sie sicher, dass Ihr Unternehmen nachhaltig von motivierten und kompetenten Führungspersönlichkeiten profitiert.

  • Zielgruppe: angehende und/oder frisch ernannte Führungskräfte
  • Dauer: 4 Trainingstage, jeweils im Abstand von 4 Wochen
  • Teilnehmeranzahl: ca. 6 Teilnehmer

Inhalte

Selbstführung

Modul 1: Klare Ziele setzen, erfolgreich sein

  • Persönliche und berufliche Ziele definieren
  • Eigene Rolle im Unternehmen bewusst klären
  • Ziele mit Unternehmenszielen in Einklang bringen
  • Fokus entwickeln statt sich im Tagesgeschäft zu verlieren

 

Modul 2: Die Macht des Priorisierens

  • Dringend vs. wichtig unterscheiden
  • Führungsaufgaben bewusst priorisieren
  • Operative Tätigkeiten hinterfragen
  • Eigene Zeit als Führungsressource verstehen

 

Modul 3: Gut geplant ist halb gewonnen

  • Wochenplanung strategisch aufsetzen
  • Tagesplanung realistisch gestalten
  • Zeitfenster für Führungsaufgaben reservieren
  • Pufferzeiten sinnvoll einplanen
  • Routinen für Struktur und Übersicht entwickeln

 

Modul 4: Effizienter Arbeitsstil

  • Eigene Arbeitsweise reflektieren
  • Störungen und Zeitfresser identifizieren
  • Klare Arbeitsstrukturen etablieren
  • Aufgaben bündeln und fokussiert bearbeiten

Führungsbasics

Modul 1: Solide Basics, starke Grundlage

  • Rollenwechsel von der Fachkraft zur Führungskraft
  • Verantwortung bewusst übernehmen
  • Erwartungen klar kommunizieren
  • Vertrauen und Akzeptanz im Team aufbauen
  • Nähe und professionelle Distanz gestalten

 

Modul 2: Kommunikation ist der Schlüssel

  • Grundlagen wirksamer Führungskommunikation
  • Aktives Zuhören und gezielte Fragetechniken
  • Klare und wertschätzende Ausdrucksweise
  • Wirkung des eigenen Kommunikationsstils reflektieren

3 Säulen des Erfolgs

Modul 1: Motivation macht den Unterschied

  • Unterschied zwischen Motivation und Demotivation verstehen
  • Individuelle Motivationsfaktoren erkennen
  • Stärkenorientiert führen
  • Verantwortung gezielt übertragen
  • Leistungsbereitschaft im Team fördern

 

Modul 2: Konflikte meistern, Beziehungen stärken

  • Konfliktursachen erkennen
  • Konfliktdynamiken verstehen
  • Konfliktgespräche strukturieren
  • Lösungsorientiert moderieren

 

Modul 3: Mit Veränderungen wachsen

  • Grundlagen von Change Management verstehen
  • Widerstände erkennen und einordnen
  • Sicherheit im Wandel vermitteln
  • Klar kommunizieren in unsicheren Zeiten
  • Eigene Haltung zu Veränderung reflektieren

Der Schlüssel zur Balance

Modul 1: Stress bewältigen, Balance finden

  • Eigene Stressoren erkennen
  • Persönliche Ressourcen aktivieren
  • Belastungssignale frühzeitig wahrnehmen
  • Grenzen setzen
  • Balance zwischen Verantwortung und Selbstfürsorge finden

 

Modul 2: Führungsinstrumente in der Praxis

  • Zielvereinbarungsgespräche vorbereiten und strukturieren
  • Mitarbeitergespräche professionell aufbauen
  • Unterschied zwischen Feedbackgespräch und Kritikgespräch verstehen
  • Feedback wertschätzend und entwicklungsorientiert formulieren
  • Gespräche mit schwierigen Gesprächspartnern vorbereiten

Ausrichtung

Überblick

Was ist das Rising Stars Führungskräfteprogramm?

Rising Stars ist ein strukturiertes Inhouse-Trainingsprogramm zur gezielten Entwicklung von Nachwuchsführungskräften. Es unterstützt Unternehmen dabei, eigene Talente systematisch auf Führungsverantwortung vorzubereiten und sie in ihrer neuen Rolle professionell zu begleiten. Das Programm verbindet praxisnahe Impulse mit strukturierter Selbstreflexion und konkreten Werkzeugen für den Führungsalltag.

Warum brauchen Nachwuchsführungskräfte ein spezielles Training?

Fachlich sind viele Talente hervorragend aufgestellt, auf die Führungsrolle selbst sind sie jedoch häufig nicht vorbereitet. Der Übergang von der Fachkraft zur Führungskraft bringt neue Verantwortung, neue Erwartungen und oft auch Unsicherheit mit sich. Im Arbeitsalltag fehlt häufig die Zeit für strukturierte Entwicklung. Ein gezieltes Programm schließt genau diese Lücke und schafft Sicherheit, Klarheit und professionelle Führungskompetenz von Anfang an.

Für wen ist das Rising Stars Programm geeignet?

Das Training richtet sich an:

  • Angehende Führungskräfte, die sich auf ihre neue Rolle vorbereiten möchten
  • Frisch ernannte Führungskräfte, die bereits erste Führungserfahrung sammeln
  • High Potentials mit klarer Entwicklungsperspektive im Unternehmen
  • Projektleiter mit wachsender Team- und Ergebnisverantwortung

Besonders wertvoll ist das Programm für Unternehmen, die Führungskompetenz intern aufbauen möchten, statt ausschließlich extern zu rekrutieren.

Was unterscheidet Rising Stars von anderen Führungstrainings?

Rising Stars ist kein klassisches Eintagesseminar. Das Programm erstreckt sich über mehrere Wochen, verbindet Theorie mit echter Praxis und ermöglicht echte Verhaltensveränderung durch Transferaufgaben zwischen den Modulen. Der Inhouse-Ansatz sorgt dafür, dass Unternehmenskultur, reale Führungssituationen und teamspezifische Herausforderungen direkt in das Training einfließen.

Trainingsansatz

Methoden

Das Training verbindet kompakte theoretische Impulse mit einem hohen Praxisanteil. Ziel ist es, Inhalte nicht nur zu verstehen, sondern sie direkt auf den eigenen Führungsalltag zu übertragen.

Welche Trainingsmethoden werden eingesetzt?

Das Training kombiniert kompakte Theorie mit einem sehr hohen Praxisanteil:

  • Kurze, verständliche theoretische Inputs
  • Praxisnahe Einzel- und Gruppenübungen
  • Strukturierte Selbstreflexion
  • Kollegiale Beratung anhand realer Führungssituationen
  • Gesprächssimulationen und Rollenspiele
  • Transferaufgaben zwischen den Modulen
  • Gemeinsame Auswertung und Transfer in den Alltag

Wie praxisnah ist das Training?

Das Training zeichnet sich durch einen sehr hohen Praxisanteil aus.

Zwischen den einzelnen Modulen erhalten die Teilnehmenden Transferaufgaben, um das Gelernte im Arbeitsalltag anzuwenden.

Die vier Termine im Abstand von jeweils etwa vier Wochen ermöglichen nachhaltige Entwicklung statt kurzfristiger Wissensvermittlung.

Kann ich eigene Führungssituationen einbringen?

Ja, ausdrücklich. Ein wichtiger Bestandteil des Trainings ist die kollegiale Beratung anhand realer Führungssituationen der Teilnehmenden. Es werden konkrete Herausforderungen aus dem eigenen Führungsalltag gemeinsam analysiert und bearbeitet.

Wie viel Zeit müssen Teilnehmende zwischen den Modulen einplanen?

Die Transferaufgaben zwischen den Modulen sind so konzipiert, dass sie direkt in den Führungsalltag integriert werden können, ohne großen Zusatzaufwand. Es geht nicht um zusätzliche Lernzeit, sondern um bewusste Anwendung im Tagesgeschäft.

Fragen

Organisatorisches

Wie lange dauert das Führungskräfteprogramm?

Das Programm umfasst 4 Trainingstage, die jeweils im Abstand von ca. vier Wochen stattfinden. Dieser Rhythmus ermöglicht nachhaltige Entwicklung und den Transfer des Gelernten in den Führungsalltag zwischen den Terminen.

Rising Stars wird in der Regel als Inhouse-Präsenzformat durchgeführt. Das ermöglicht intensives Arbeiten, Rollenspiele und kollegiale Beratung in einer vertrauensvollen Atmosphäre. Bei Bedarf sind hybride oder digitale Formate auf Anfrage möglich.

Die optimale Gruppengröße liegt bei circa 6 Personen.

Diese Größe ermöglicht intensives Arbeiten, individuelle Begleitung und vertraulichen Austausch.

Rising Stars ist ein Inhouse-Programm und wird individuell für Ihr Unternehmen geplant. Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Beratungsgespräch.

Voraussetzung ist eine bestehende oder geplante Führungsverantwortung. Fachliche Vorkenntnisse im Bereich Führung sind nicht erforderlich.

Die Investition hängt vom Umfang, Format und individuellen Anpassungsgrad ab. Da es sich um ein maßgeschneidertes Inhouse-Programm handelt, erstellen wir gerne ein individuelles Angebot für Ihr Unternehmen. Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Beratungsgespräch.

Ja, die Teilnehmenden erhalten umfassende Trainingsunterlagen sowie Transferimpulse für die Zeit zwischen den Modulen.

Ergebnisse

Nutzen

Was nehmen die Teilnehmenden aus dem Programm mit?

Die Teilnehmenden gewinnen mehr Klarheit, Sicherheit und Souveränität in ihrer Führungsrolle. Sie entwickeln ein professionelles Führungsverständnis und kehren mit einem klaren Werkzeugkasten in den Alltag zurück.

Wie profitieren Unternehmen von diesem Programm?

Unternehmen profitieren auf mehreren Ebenen:

  • Sie reduzieren Fluktuationsrisiken durch professionell vorbereitete Führungskräfte,
  • bauen intern Führungskompetenz auf,
  • stärken ihre Führungskultur,
  • fördern Vernetzung und gegenseitiges Verständnis innerhalb ihrer Nachwuchsführungskräft
  • senken Rekrutierungskosten,
  • stärken die Mitarbeiterbindung.

Wie entwickelt sich das Führungsverständnis?

Durch strukturierte Selbstreflexion, praktische Anwendung und kontinuierliche Begleitung über mehrere Wochen entsteht ein nachhaltiger Entwicklungsprozess.

Die Führungskräfte lernen, ihre Rolle bewusst zu gestalten und Verantwortung aktiv zu übernehmen.

Profitiert das Unternehmen vom Austausch innerhalb der Gruppe?

Ja. Der Austausch innerhalb der Nachwuchsführungskräfte stärkt nicht nur individuelle Kompetenzen, sondern fördert auch Vernetzung, gegenseitiges Verständnis und eine gemeinsame Führungskultur im Unternehmen.

FAQ

Häufig gestellte Fragen

Ist das Programm individuell an unser Unternehmen anpassbar?

Ja. Rising Stars basiert auf einem bewährten, strukturierten Konzept, wird jedoch an Ihre Unternehmenskultur, Ihre Führungsphilosophie und Ihre strategischen Ziele angepasst. Reale Unternehmensbeispiele und spezifische Herausforderungen Ihres Kontexts können direkt eingebracht werden.

Ja, Praxisfälle aus dem eigenen Unternehmenskontext sind ausdrücklich erwünscht.

Ja, gerade in kleineren Unternehmen ist der gezielte Aufbau interner Führungskompetenz ein entscheidender Erfolgsfaktor.

Auf Wunsch kann das Programm durch Persönlichkeitsanalysen wie Insights MDI® ergänzt werden, um Selbst- und Fremdwahrnehmung weiter zu vertiefen.

Auf Wunsch können Coaching-Einheiten, Follow-up-Workshops oder eine langfristige Begleitung der Nachwuchsführungskräfte vereinbart werden. Sprechen Sie uns auf Ihre individuellen Anforderungen an.

Das Programm ist als Gesamtprogramm konzipiert, da die aufeinander aufbauenden Module und die Transferphasen entscheidend für den nachhaltigen Entwicklungsprozess sind. In Absprache können wir jedoch auch themenspezifische Schwerpunkte oder ergänzende Formate entwickeln.