Ortsbild von „Marlen Vogel“
5.0
Basierend auf 28 Bewertungen
Profilbild von „Jochen Bauer“
Jochen Bauer
vor 4 Monaten
Sehr angenehmes Coaching! Man merkt, dass sich hier wirklich Gedanken über die Inhalte und deren Vermittlung gemacht und nicht einfach nur ein paar Elemente aus dem Coaching Baukasten zusammengestellt wurden. 100% Weiterempfehlung.
Profilbild von „Ra Ru (Raphael)“
Ra Ru (Raphael)
vor 4 Monaten
Im Rahmen eines 2-tägigen Offsites hat Marlen Vogel ihr Können als Coach unter Beweis gestellt. Fachlich so wie menschlich hervorragend. Gerne wieder.
Profilbild von „M“
M
vor 5 Monaten
Marlen ist kompetent, authentisch und sie vermittelt ihre Inhalte auf eine realitätsbezogene, mit vielen Beispielen, gute, verständliche Art und Weise. Daher 5 Sterne. Gruss marcus
Profilbild von „Burak“
Burak
vor 6 Monaten
Ich hatte ein Coaching mit mehreren Sitzungen bei Marlen Vogel und kann sie echt nur empfehlen. Sie ist durch ihre Kompetenz super flexibel und hat mit mir genau an meinen Schwachstellen gearbeitet. Ich konnte sehr gut was mitnehmen, das mir im Alltag und Job weiterhilft. Danke für die tolle Zusammenarbeit. Empfehlung geht raus.
Profilbild von „Nadja Fleischhacker“
Nadja Fleischhacker
vor 12 Monaten
Ich war bei Marlen Vogel im Coaching für Führungskräfte und habe mich von Anfang an gut aufgehoben gefühlt. Sie hat ein tolles Gespür dafür, was einen gerade beschäftigt, und stellt die richtigen Fragen, um wirklich weiterzukommen. Besonders gut fand ich, dass sie sehr praxisnah arbeitet und man das Gelernte direkt im Alltag umsetzen kann.
Profilbild von „Kaan Duru“
Kaan Duru
vor 1 Jahr
Exzellentes Coaching für Führungskräfte – absolut empfehlenswert! Das Coaching hat meine Erwartungen nicht nur erfüllt, sondern weit übertroffen. Mit viel Empathie, Klarheit und fachlicher Kompetenz wurde ich dort abgeholt, wo ich stand – sowohl fachlich als auch persönlich. Die Impulse waren praxisnah, tiefgehend und haben mir geholfen, meine Rolle als Führungskraft bewusster, souveräner und authentischer auszufüllen. Besonders beeindruckt hat mich die Kombination aus strategischem Denken und echter Menschlichkeit. Wer sich als Führungskraft weiterentwickeln will – fachlich wie persönlich – ist hier genau richtig. Danke für die wertvolle Begleitung!
Profilbild von „Thilo Meyer“
Thilo Meyer
vor 2 Jahren
Ich habe bei Marlen Vogel das sehr zu empfehlende Seminar "Rising Stars - Erfolgreiche Führungskräfte von morgen" besuchen dürfen. In dem Seminar wurden sowohl mir bekannte Techniken zum Selbstmanagement, Stressreduktion und Kommunikation aufgefrischt als auch gänzlich neue Inhalte und Ansätze hinsichtlich weiterer Führungsqualitäten angeboten. Der Lerneffekt war vor allem auch deshalb hoch, da Marlen Vogel aus eigener Erfahrung heraus versteht zu allen theoretischen Ansätzen auch den Bezug der Praxis herzustellen. Dieser Praxisbezug und die Tatsache, dass man in dem Seminar auch einiges über sich selbst und den eigenen Charakter und daraus resultierender potentieller Stärken und Schwächen erlernt, verdient es dem Coaching volle Punktzahl zu geben. Zwei subjektive Anmerkungen habe ich: Mir kam der Bereich der Kommunikation / Kommunikationstechniken tatsächlich noch etwas zu kurz. Es gibt Führungskräfte Workshops, in denen noch mehr auf die eigenen Persönlichkeit eingegangen wird. Bzw. wird beleuchtet warum man den Charakter hat, den man hat und handelt, wie man handelt. Dieser Inhalt hätte jedoch vermutlich den gegebenen zeitlichen Rahmen überschritten. Marlen Vogel bietet ein sehr professionelles Coaching, aus dem mit Sicherheit auch erfahrenen Führungskräfte noch sehr viel mitnehmen können. Volle Punktzahl. Danke!
Profilbild von „Gaby Fritz“
Gaby Fritz
vor 2 Jahren
Sehr interessanter Workshop, von Marlen Vogel anschaulich und praxisnah präsentiert. Jeder der Teilnehmer konnte viel davon in den Alltag übernehmen und so in Zukunft effektiver und stressfreier arbeiten. Jederzeit gerne wieder. Absolut eine Bereicherung und für jeden empfehlenswert.
Profilbild von „Martin Schachner“
Martin Schachner
vor 2 Jahren
Marlen hat für unser Führungskräfte-Team ein zweitägiges Inhouse Coaching geleitet. Unsere Themenschwerpunkte waren "Führungsstile" und "Delegation". Mir hat die Veranstaltung sehr gut gefallen. Marlen hat die Themen sehr strukturiert und kompetent vermittelt und insbesondere immer wieder den Bezug zur Praxis herstellen können. Auch menschlich hat es wunderbar harmoniert, was zu einer sehr gelungenen Abendveranstaltung geführt hat.
Profilbild von „Henning Zindel“
Henning Zindel
vor 2 Jahren
Das Rising Stars-Programm zur Führungskräfteentwicklung ist wirklich empfehlenswert. Über mehrere Monate hinweg haben wir eine Reihe von praxisnahen Workshops durchlaufen, die sich auf wichtige Themen wie Kommunikation, Selbstmanagement und Leadership konzentrierten. Außerdem war der Austausch mit anderen Teilnehmenden sehr wertvoll. Man hatte die Möglichkeit, ein starkes Netzwerk aufzubauen. Marlen war jederzeit verfügbar, um bei Fragen und Anliegen zu helfen. Alles in allem ist Rising Stars eine ausgezeichnete Möglichkeit, die eigenen Führungskompetenzen zu entwickeln und sich auf die zukünftigen Herausforderungen im Beruf vorzubereiten. Empfehlenswert ;)
Profilbild von „Patrick S“
Patrick S
vor 2 Jahren
Ich hatte das Vergnügen, am Seminar "Rising Stars" von Marlen Vogel teilzunehmen, das sich an zukünftige Führungskräfte richtet. Das Seminar war äußerst praxisbezogen und hervorragend erklärt. Marlen hat es geschafft, komplexe Themen verständlich und anschaulich zu vermitteln. Besonders beeindruckt hat mich, wie sie auf all unsere Fragen eingegangen ist und unsere individuellen Beispiele in das Seminar mit einbezogen hat. Dadurch wurde das Gelernte noch greifbarer und relevanter für unsere berufliche Praxis. Ich kann dieses Seminar jedem empfehlen, der seine Führungskompetenzen weiterentwickeln möchte. Marlen Vogel ist eine exzellente Dozentin, die es versteht, ihre Teilnehmer zu motivieren und ihnen wertvolle Werkzeuge für ihre berufliche Zukunft an die Hand zu geben.
Alle Bewertungen anzeigen

Resilienz und Selbstführung

Offenes Training für Fachkräfte und Führungskräfte

Ausrichtung

Überblick

Was ist das Resilienz-Training für Führungskräfte?

Das Resilienz-Training ist ein intensives Programm zur Stärkung der inneren Widerstandskraft und Selbstführung. Es verbindet wissenschaftlich fundierte Resilienz-Modelle mit körperorientierten Achtsamkeitspraktiken und konkreten Selbstmanagement-Tools. Führungs- und Fachkräfte lernen, auch unter hohem Druck handlungsfähig zu bleiben, ihre Energie bewusst zu steuern und nachhaltige Strategien für den Führungsalltag zu entwickeln.

Für wen ist dieses Training geeignet?

Das Training richtet sich an Mitarbeitende aller Ebenen, die ihre Resilienz stärken und nachhaltige Selbstführungsstrategien entwickeln möchten. Es ist besonders wertvoll für Personen in anspruchsvollen Rollen, die mit hohen Anforderungen, Stress und Veränderungsdruck umgehen müssen.

Was unterscheidet dieses Training von klassischen Stressbewältigungs-Seminaren?

Während klassische Seminare oft nur Symptome behandeln, arbeitet dieses Training an den Wurzeln. Es entwickelt fundamentale innere Stärke und Selbstführungskompetenz. Die Kombination aus Resilienz-Wissenschaft, körperorientierten Praktiken und konkreter Strategieentwicklung macht es zu einem ganzheitlichen Entwicklungsprogramm.

Workshop

Ablauf und Inhalte

Tag 1: Resilienz-Grundlagen & Selbstführung

Modul A: Resilienz-Verständnis & Selbstreflexion

  • Persönliches Resilienz-Profil erstellen
  • Individuelle Stressoren und Energieräuber identifizieren
  • Visualisierung: „Mein Resilienz-Rad“ – wo stehe ich aktuell?

Modul B: Die 7 Säulen der Resilienz

  • Das 7-Säulen-Modell verstehen und anwenden
  • Eigene Stärken und Entwicklungsfelder erkennen
  • Ressourcen-Biografie: „Wann war ich resilient, ohne es zu wissen?“
  • Persönliche Resilienz-Muster aus der Vergangenheit identifizieren

Modul C: Selbstführung & innere Klarheit

  • Selbstkenntnis, Selbstregulation und Selbstmotivation entwickeln
  • Werte-Exploration: „Wofür stehe ich als Führungskraft?“
  • Innere Antreiber und Glaubenssätze erkennen
  • Das innere Team: Welche Stimmen sprechen in Stresssituationen?
  • Embodiment-Übung: Standpunkt und körperliche Präsenz stärken

Modul D: Selbstmanagement

  • Energiemanagement: Persönliche Energiekurven erkennen
  • Die vier Energiequellen nutzen: physisch, emotional, mental, spiritual
  • Grenzen setzen: „Gesundes Nein“ als Führungskompetenz
  • 5-Minuten-Resilienz-Ritual für den Arbeitsalltag entwickeln

Krisenresilienz & Strategieentwicklung

Modul E: Körper-Geist-Verbindung

  • Geführte Morgen-Meditation
  • Body-Scan und Energiecheck: „Wie bin ich heute hier?“
  • Reflexion und Austausch über Erkenntnisse aus Tag 1

Modul F: Resilienz in Krisensituationen

  • Stress-Reaktionsmuster verstehen: Fight-Flight-Freeze
  • Akut-Techniken für Krisensituationen: Emotionsregulation und Reframing
  • Fallbearbeitung: Echte Führungsherausforderungen der Teilnehmenden
  • Kollegiale Beratung: Alternative Reaktionsmuster durchspielen

Modul G: Resilienz & Beziehungsgestaltung

  • Netzwerkorientierung als Resilienzfaktor nutzen
  • Verletzlichkeit als Stärke: Hilfe annehmen als Führungskraft
  • Gewaltfreie Kommunikation als Resilienz-Tool
  • Team-Resilienz: Psychologische Sicherheit schaffen

Modul H: Persönliche Resilienz-Strategie entwickeln

  • Persönliches Resilienz-Portfolio: Welche Säulen will ich stärken?
  • Konkrete Maßnahmen für jede Säule definieren
  • Rückfall-Prophylaxe: Früherkennung und Notfallplan
  • 90-Tage-Resilienz-Plan mit wöchentlichen Ritualen erstellen
  • Accountability-Partner für die Umsetzung finden

Trainingsansatz

Methoden

Welche Methoden werden im Training eingesetzt?

Das Training kombiniert wissenschaftliche Resilienz-Modelle mit körperorientierten Praktiken. Zum Einsatz kommen geführte Meditationen, Body Scans, Einzelreflexion, Biografiearbeit, kollegiale Beratung, Embodiment-Übungen, Visualisierungstechniken, Fallarbeit, Rollenspiele und strategische Planungstools.

Wie praxisnah ist das Training?

Das Training zeichnet sich durch einen sehr hohen Praxisanteil aus. Ziel ist es, Inhalte nicht nur zu verstehen, sondern sie direkt auf den eigenen Führungsalltag zu übertragen. Die Methoden wechseln bewusst zwischen Input, Austausch und Anwendung, sodass ein lebendiger Lernprozess entsteht.

Kann ich eigene Führungssituationen einbringen?

Ja, ausdrücklich. Ein wichtiger Bestandteil des Trainings ist die kollegiale Beratung anhand realer Führungssituationen der Teilnehmenden. Besonders am zweiten Tag werden konkrete Herausforderungen aus dem eigenen Führungsalltag gemeinsam analysiert und bearbeitet.

Fragen

Organisatorisches

Wie lange dauert das Resilienz-Training?

Das Training umfasst 2 intensive Trainingstage mit hohem Praxis- und Reflexionsanteil. Es beginnt mit Check-In-Ritualen am ersten Tag und endet mit einem konkreten 90-Tage-Resilienz-Plan.

Aufgrund der körperorientierten Übungen, Achtsamkeitspraktiken und intensiven Gruppenarbeit wird das Training bevorzugt in Präsenz durchgeführt. Ein Online-Format ist jedoch mit Anpassungen möglich.

Die Gruppengröße ist bewusst klein gehalten, um intensive Selbstreflexion, persönliches Coaching und geschützte Gruppenarbeit zu ermöglichen. Die optimale Größe liegt bei circa 10 Teilnehmenden.

Kontaktieren Sie uns direkt für individuelle Beratung, aktuelle Termine und Anmeldemöglichkeiten. Wir klären gerne im Vorgespräch, ob das Training zu Ihrer aktuellen Situation passt.

Es gibt keine formalen Voraussetzungen. Wichtig ist die Bereitschaft zur Selbstreflexion, zur Arbeit mit körperorientierten Methoden und zum Ausprobieren neuer Ansätze. Offenheit für Achtsamkeitspraktiken ist hilfreich, aber keine Verpflichtung.

Die Investition hängt vom Format ab. Kontaktieren Sie uns für ein individuelles Angebot.

Ja, Sie erhalten umfassende Unterlagen mit allen Modellen, Übungen, Reflexionsfragen und Templates für Ihren persönlichen Resilienz-Plan. Diese dienen als praktisches Arbeitsbuch für Ihre Entwicklung.

Ja, das Training kann als Inhouse-Format für Ihr Führungsteam konzipiert werden. Dies ermöglicht es, spezifische organisationale Stressoren und Team-Dynamiken gezielt zu bearbeiten und gemeinsame Resilienz-Strategien zu entwickeln.

Nein, Vorerfahrung ist nicht erforderlich. Alle Übungen werden angeleitet und sind für Einsteiger geeignet. Das Training bietet einen praxisnahen Zugang zu körperorientierten Methoden, der auch für anfangs skeptische Führungskräfte funktioniert.

Ergebnisse

Nutzen

Was nehme ich aus dem Training mit?

Sie nehmen ein klares Resilienz-Profil, konkrete Selbstmanagement-Tools, körperorientierte Akut-Techniken für Krisensituationen, einen persönlichen 90-Tage-Resilienz-Plan und ein Netzwerk von Accountability-Partnern mit. Sie gewinnen fundamentale innere Stärke und praktische Strategien für den Führungsalltag.

Wie unterscheidet sich meine Führung nach dem Training?

Sie führen gelassener und klarer, bleiben auch unter Druck handlungsfähig, erkennen Belastungssignale früher, regulieren Ihre Energie bewusst, kommunizieren wertschätzender und schaffen psychologische Sicherheit in Ihrem Team. Ihre Resilienz wird zur Grundlage wirksamer Führung.

Wie nachhaltig ist die Wirkung des Trainings?

Die Nachhaltigkeit entsteht durch drei Faktoren: fundiertes Verständnis der eigenen Resilienz-Muster, praktische Tools für den Alltag und ein strukturierter Umsetzungsplan mit Accountability. Viele Teilnehmende berichten von langfristigen Veränderungen in ihrer Selbstführung und Lebensqualität.

Kann ich die Methoden auch für mein Team nutzen?

Absolut. Viele Tools (z. B. psychologische Sicherheit, Team-Resilienz, Gewaltfreie Kommunikation) sind direkt auf Teams übertragbar. Resiliente Führungskräfte fördern aktiv die Resilienz ihrer Teams und schaffen ein Umfeld, in dem Menschen unter Druck gut arbeiten können.

FAQ

Häufig gestellte Fragen

Was ist ein „90-Tage-Resilienz-Plan“?

Der 90-Tage-Resilienz-Plan ist Ihr konkreter Umsetzungsfahrplan nach dem Training. Er enthält wöchentliche Rituale, konkrete Maßnahmen für jede Resilienz-Säule, Früherkennung von Rückfällen und einen Notfallplan. Sie arbeiten mit einem Accountability-Partner an der Umsetzung.

Nein. Sie entscheiden selbst, was und wie viel Sie teilen möchten. Die Gruppenarbeit ist so gestaltet, dass Sie auch ohne tiefes persönliches Sharing profitieren können. Vertraulichkeit und Respekt haben oberste Priorität.

Das kann vorkommen und ist ein wertvolles Signal. Die Trainer sind erfahren im Umgang mit emotionalen Prozessen und bieten Unterstützung. Sie können jederzeit Pausen nehmen, das Tempo anpassen oder Einzelgespräche führen. Ihre Grenzen werden respektiert.