Systemisches Coaching

Sie stoßen in Ihrer Rolle als Führungskraft an Ihre Grenzen?

Wagen Sie den Schritt aus Ihrer Komfortzone und gewinnen Sie neue Stärken.

Mein Angebot

Coaching

Coaching für neue und angehende Führungskräfte

Coaching für erfahrene Führungskräfte

Frauen in Führungspositionen

Coaching mit der Insights MDI® Persönlichkeits­analyse

Coachings biete ich sowohl auf Deutsch als auch auf Englisch an.

Systemisches Coaching

Allgemeines

Was ist systemisches Coaching?

Systemisches Coaching ist ein lösungsorientierter Ansatz, der Sie dabei unterstützt, Ihre Ziele zu erreichen und Ihr volles Potenzial zu entfalten. Der Fokus liegt darauf, gemeinsam individuelle Lösungen und Strategien für persönliches und berufliches Wachstum zu entwickeln.

Für wen ist das Coaching geeignet?

Das Coaching richtet sich an Führungskräfte, die:

  • in ihrer Rolle an Grenzen stoßen
  • aus ihrer Komfortzone heraustreten möchten
  • neue Stärken gewinnen wollen
  • ihre Führungskompetenzen weiterentwickeln möchten

Wann ist ein Coaching hing sinnvoll?

Coaching zeigt besonders hohe Wirksamkeit in folgenden Situationen:

  • Rollenwechsel: Beförderung oder neue Führungsposition
  • Change Management: Begleitung von Transformationsprozessen
  • Konfliktsituationen: Umgang mit schwierigen Teamdynamiken
  • Strategische Neuausrichtung: Entwicklung neuer Führungsansätze
  • Überforderung: Wenn Führungskräfte an ihre Grenzen stoßen
  • Kulturwandel: Entwicklung neuer Führungskultur im Unternehmen

Was macht den systemischen Coaching-Ansatz besonders?

Systemisches Coaching ist partnerschaftlich, ressourcenorientiert und lösungsfokussiert.

Im Mittelpunkt steht nicht die Suche nach Problemen, sondern die bewusste Nutzung vorhandener Stärken, Erfahrungen und Handlungsspielräume, immer im Kontext Ihres beruflichen Systems.

Zentrale Elemente meines systemischen Coaching-Ansatzes sind:

  • Klärung von Zielen und Rollen
    Gemeinsames Herausarbeiten klarer, realistischer Ziele und Ihrer Rolle im jeweiligen Kontext.
  • Ressourcenorientierung
    Fokus auf vorhandene Kompetenzen, Erfahrungen und Stärken.
  • Lösungs- und Zukunftsorientierung
    Entwicklung konkreter, umsetzbarer Lösungswege und Strategien für den Führungsalltag.
  • Selbstverantwortung und Wirksamkeit
    Sie entwickeln eigene Entscheidungen und Handlungsoptionen, die zu Ihnen und Ihrer Situation passen.
  • Systemische Perspektive
    Berücksichtigung von Organisation, Team, Schnittstellen und Rahmenbedingungen, in denen Sie agieren.
  • Persönliches und berufliches Wachstum Nachhaltige Entwicklung durch Reflexion, Transfer und Umsetzung im Alltag.

Coaching

Organisatorisches

Ist das Erstgespräch wirklich kostenlos?

Ja, das Erstgespräch ist unverbindlich und kostenfrei. Es dient dem gegenseitigen Kennenlernen und der Klärung, ob eine Zusammenarbeit für beide Seiten passt.

Wie lange dauert ein Coaching?

Die Dauer des Coachings hängt von Ihrem individuellen Thema ab und davon, wie umfassend Sie unterstützt werden möchten.

Finden die Coaching-Sitzungen online oder vor Ort statt?

Beide Formate sind möglich und können flexibel kombiniert werden:

  • Online-Coaching: Via Videocall, ortsunabhängig, flexible Termingestaltung
  • Präsenz-Coaching: In Ihrem Unternehmen vor Ort oder in auf Wunsch auch gerne in meinen Räumlichkeiten
  • Hybrid: Kombination je nach Bedarf und Thema

Die Wahl des Formats richtet sich nach Ihren Präferenzen, organisatorischen Gegebenheiten und der Art der Coaching-Themen.

Was kostet ein Coaching?

Die Investition variiert je nach:

  • Art und Umfang des Coachings
  • Anzahl der Teilnehmer
  • Dauer und Frequenz der Sitzungen
  • Integration zusätzlicher Tools (z.B. Insights MDI® Analyse)

Genaue Informationen erhalten Sie im Erstgespräch nach Klärung Ihrer spezifischen Anforderungen.

Wie lange dauert ein typischer Coaching-Prozess?

Die Dauer richtet sich nach dem individuellen Bedarf:

  • Kurzinterventionen: 3-5 Sitzungen (z.B. bei konkreten Einzelthemen)
  • Standardprogramme: 8-12 Sitzungen über 6-12 Monate
  • Intensive Entwicklungsprogramme: 12+ Sitzungen über 12-18 Monate

Die Frequenz wird individuell festgelegt, typischerweise alle 2-4 Wochen.

Kann ich einzelne Sitzungen buchen oder muss ich ein Paket nehmen?

Beides ist möglich. Für nachhaltige Entwicklung empfehle ich jedoch Coaching-Pakete, da Veränderungen Zeit brauchen. Nach dem Erstgespräch besprechen wir gemeinsam, welcher Umfang für Sie sinnvoll ist.

Wie wird die Qualität des Coachings sichergestellt?

Die Qualitätssicherung erfolgt durch:

  • Klare Zielsetzung zu Beginn jedes Coaching-Prozesses
  • Regelmäßige Reflexion des Fortschritts
  • Flexible Anpassung des Vorgehens
  • Feedbackschleifen mit dem Coachee
  • Evaluation am Ende des Coaching-Prozesses

Umsetzung

Wie läuft ein Coaching ab?

Kostenloses Erstgespräch
Im Erstgespräch lernen wir uns kennen. Dabei geht es darum, Ihre Bedürfnisse und Ziele zu verstehen und festzustellen, ob wir eine Zusammenarbeit eingehen möchten.
Zielsetzung
In dieser Phase definieren wir gemeinsam klare und messbare Ziele, die Sie durch das Coaching erreichen möchtest.
Bedarfsanalyse
Hier analysieren wir die Hindernisse und Herausforderungen, die der Erreichung Ihrer Ziele im Weg stehen. Ebenso betrachten wir die Ressourcen und Fähigkeiten, die Ihnen zur Verfügung stehen, um diese Hindernisse zu überwinden.
Entwicklung von Strategien
Jetzt entwickeln wir gemeinsam Strategien, um die Hindernisse zu überwinden und Ihre Ziele zu erreichen. Dabei können bestimmte Techniken und Methoden zum Einsatz kommen.
Umsetzung
Jetzt setzen Sie die erarbeiteten Strategien in die Tat um und gehen die ersten Schritte in Richtung Ziel.
Abschluss
In dieser letzten Phase des Coachings werden die erzielten Ergebnisse reflektiert und es wird ein Ausblick auf zukünftige Entwicklungen gegeben.

Die Dauer des Coachings hängt von Ihrem Thema ab und davon, wie weit Sie von mir als Coach unterstützt werden möchten. Die einzelnen Termine finden online oder in Ihrem Unternehmen vor Ort statt.

Coaching

Meine Philosophie

Mein Coaching-Ansatz: partnerschaftlich, lösungsorientiert.

Gemeinsam entdecken wir Ihre Ziele und entfalten Ihr Potenzial. Individuell auf Sie abgestimmt, entwickeln Sie, durch mein Coaching, eigene Lösungen und Strategien für persönliches und berufliches Wachstum.

Welche Aspekte sind mir wichtig?

Ein beiges Quadrat mit 01 überlappt ein braun umrandetes Quadrat im Hintergrund.

Vertrauen und Diskretion:
Eine vertrauensvolle Atmosphäre ist die Basis für einen offenen Austausch über Erfahrungen, Sorgen und Ziele.

Ein Quadrat mit der fettgedruckten Zahl 02, das ein anderes umrandetes Quadrat im Hintergrund überlagert.

Lösungsorientierter Ansatz:
Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Denkmuster, Verhaltensweisen und Emotionen besser zu verstehen, um eine zielgerichtete und bewusste, persönliche Entwicklung zu ermöglichen.

Ein graues Quadrat mit der fettgedruckten Zahl 03, das ein größeres umrandetes Quadrat im Hintergrund überlagert.

Eigenverantwortung und Nachhaltigkeit:
Ich stärke Ihr Vertrauen in Ihre Fähigkeiten, fördere Eigenverantwortung und unterstütze eine nachhaltige persönliche Entwicklung.

Informationen

Für Unternehmen

Warum sollten Sie in Coaching für Führungskräfte investieren?

Coaching für Führungskräfte ist eine Investition, die sich mehrfach auszahlt. Verbesserte Führungsleistung und höhere Entscheidungsqualität wirken sich direkt auf die Teamperformance aus. Gleichzeitig reduzieren Sie Fluktuation in Führungspositionen und beschleunigen die Einarbeitung neuer Führungskräfte. Langfristig entwickeln Sie eine starke Führungskultur, die Mitarbeiterzufriedenheit und Produktivität steigert.

Welchen Return on Investment können Sie erwarten?

Studien zeigen, dass professionelles Coaching einen ROI von 500-700 % erzielen kann. Konkret bedeutet das:

  • Höhere Führungseffektivität
  • Bessere Teamperformance
  • Geringere Kosten durch Fehlentscheidungen
  • Reduzierte Fluktuation auf Führungsebene
  • Schnellere Zielerreichung in Veränderungsprozessen

Wie unterstützt Coaching Ihre Unternehmensziele?

Coaching richtet sich nach Ihren strategischen Unternehmenszielen und kann u. a. unterstützen bei:

  • Change-Management-Prozessen
  • Kulturwandel und Transformation
  • Nachfolgeplanung und Talententwicklung
  • Stärkung der Führungspipeline
  • Verbesserung der organisationalen Performance

Wie können wir Coaching im Unternehmen implementieren?

Die Implementierung erfolgt Schritt für Schritt: Zunächst führen wir eine Bedarfsanalyse durch und definieren gemeinsam Ziele. Dann wählen wir die Zielgruppe aus und entwickeln ein maßgeschneidertes Programm, entweder für einzelne Führungskräfte oder als umfassendes Entwicklungsprogramm.

Wie messen wir den Erfolg von Coaching-Maßnahmen?

Erfolg kann auf verschiedenen Ebenen gemessen werden:

  • Zielerreichung der individuellen Coaching-Ziele
  • 360-Grad-Feedback vor und nach dem Coaching
  • Verbesserung in definierten Kompetenzfeldern
  • Mitarbeiterzufriedenheit und Engagement-Scores
  • Geschäftliche KPIs und Teamperformance

Ist Coaching vertraulich, auch wenn das Unternehmen zahlt?

Ja, absolute Vertraulichkeit ist garantiert. Inhalte der Coaching-Gespräche werden nicht an das Unternehmen weitergegeben. Optional können auf Wunsch aller Beteiligten allgemeine Entwicklungsfortschritte berichtet werden. 

Können wir ein Pilotprogramm starten?

Ja, ein Pilotprogramm ist eine ausgezeichnete Möglichkeit, Coaching im Unternehmen einzuführen:

  • Start mit einer kleineren Gruppe ausgewählter Führungskräfte
  • Evaluation der Ergebnisse und des Formats
  • Anpassung und Skalierung basierend auf den Erkenntnissen
  • Schrittweise Ausweitung auf weitere Führungsebenen

FAQ

Was ich oft gefragt werde

Was ist ein Führungskräfte-Coaching?

Ein Führungskräfte-Coaching ist ein maßgeschneiderter, individueller Entwicklungsprozess, bei dem ein Coach die Führungskraft dabei unterstützt, ihre Führungsfähigkeiten gezielt zu verbessern. Es geht um die persönliche Reflexion, das Erkennen von Stärken und Schwächen sowie die Entwicklung konkreter Strategien zur Bewältigung beruflicher Herausforderungen. Das Coaching fördert gezielt Wachstum und Erfolg in der Führungsrolle.

Ein Coaching für Führungskräfte bietet individuelle Unterstützung bei der Weiterentwicklung von Führungsqualitäten. Es hilft, Herausforderungen gezielt zu meistern, die Selbstwahrnehmung zu schärfen und Entscheidungen sicherer zu treffen. Zudem fördert es persönliche Stärken und bietet neue Perspektiven, was zu einer effektiveren und souveräneren Führung sowie langfristigem beruflichem Erfolg führt.

Coaching, Training und Mentoring unterscheiden sich in ihrer Zielsetzung und Vorgehensweise. Coaching ist ein individueller Prozess, der sich auf die persönliche Entwicklung und das Erreichen spezifischer Ziele konzentriert, oft durch Selbstreflexion und gezielte Fragen. Training vermittelt spezifische Fähigkeiten und Wissen in einer strukturierten Lernumgebung, meist mit klar definierten Inhalten und Zielen. Mentoring hingegen basiert auf einer langfristigen Beziehung und beinhaltet einen Mix aus Coaching, Training und Beratung. Diese Kombination macht Mentoring besonders wertvoll für eine umfassende und langfristige Entwicklung.

Schauen Sie sich die Erläuterung in meinem Video an.

Die Insights MDI® Persönlichkeitsanalyse eignet sich für Führungskräfte und Mitarbeiter, die ihre Selbstwahrnehmung steigern, ihre Wirkung auf andere verbessern und ihre Kommunikations- sowie Führungsfähigkeiten stärken möchten. Sie hilft dabei, individuelle Stärken und Entwicklungsbereiche zu erkennen, um berufliche Leistungen zu optimieren und effektivere Arbeitsbeziehungen aufzubauen.

Das Ausfüllen des Online-Fragebogens dauert ca. 20 Minuten. Die ausführliche Besprechung der Auswertung mit mir nimmt etwa 120 Minuten in Anspruch.

Systemisches Coaching ist eine Begleitung, die auf Lösungen und Ressourcen fokussiert. Dabei wird nicht nur die Person, sondern auch ihr Umfeld betrachtet. Zum Beispiel das Team, das Unternehmen oder andere wichtige Beziehungen. Denn viele Herausforderungen entstehen nicht im „stillen Kämmerlein“, sondern im Zusammenspiel mit anderen.

Im Coaching schauen wir gemeinsam auf Ihre aktuelle Situation, Ihre Rolle und Ihre Ziele. Ich unterstütze Sie dabei, neue Perspektiven zu gewinnen, Klarheit zu schaffen und Ihre eigenen Lösungen zu entwickeln.

Dabei arbeite ich mit verschiedenen Methoden, zum Beispiel:

  • Zirkuläres Fragen – um neue Sichtweisen zu entwickeln
  • Systemische Aufstellungen – um Beziehungen und Dynamiken sichtbar zu machen
  • Das Innere Team – zur Arbeit mit inneren Antreibern, die unterschiedliche Bedürfnisse vertreten
  • Arbeit mit Glaubenssätzen – um hinderliche Überzeugungen zu erkennen und zu verändern

Wichtig ist: Es geht nicht um schnelle Tipps von außen. Es geht darum, Ihre eigene Klarheit und Handlungskraft zu stärken. So können Sie Ihre Lösungen selbst entwickeln und umsetzen.