Ortsbild von „Marlen Vogel“
5.0
Basierend auf 28 Bewertungen
Profilbild von „Jochen Bauer“
Jochen Bauer
vor 4 Monaten
Sehr angenehmes Coaching! Man merkt, dass sich hier wirklich Gedanken über die Inhalte und deren Vermittlung gemacht und nicht einfach nur ein paar Elemente aus dem Coaching Baukasten zusammengestellt wurden. 100% Weiterempfehlung.
Profilbild von „Ra Ru (Raphael)“
Ra Ru (Raphael)
vor 4 Monaten
Im Rahmen eines 2-tägigen Offsites hat Marlen Vogel ihr Können als Coach unter Beweis gestellt. Fachlich so wie menschlich hervorragend. Gerne wieder.
Profilbild von „M“
M
vor 5 Monaten
Marlen ist kompetent, authentisch und sie vermittelt ihre Inhalte auf eine realitätsbezogene, mit vielen Beispielen, gute, verständliche Art und Weise. Daher 5 Sterne. Gruss marcus
Profilbild von „Burak“
Burak
vor 6 Monaten
Ich hatte ein Coaching mit mehreren Sitzungen bei Marlen Vogel und kann sie echt nur empfehlen. Sie ist durch ihre Kompetenz super flexibel und hat mit mir genau an meinen Schwachstellen gearbeitet. Ich konnte sehr gut was mitnehmen, das mir im Alltag und Job weiterhilft. Danke für die tolle Zusammenarbeit. Empfehlung geht raus.
Profilbild von „Nadja Fleischhacker“
Nadja Fleischhacker
vor 12 Monaten
Ich war bei Marlen Vogel im Coaching für Führungskräfte und habe mich von Anfang an gut aufgehoben gefühlt. Sie hat ein tolles Gespür dafür, was einen gerade beschäftigt, und stellt die richtigen Fragen, um wirklich weiterzukommen. Besonders gut fand ich, dass sie sehr praxisnah arbeitet und man das Gelernte direkt im Alltag umsetzen kann.
Profilbild von „Kaan Duru“
Kaan Duru
vor 1 Jahr
Exzellentes Coaching für Führungskräfte – absolut empfehlenswert! Das Coaching hat meine Erwartungen nicht nur erfüllt, sondern weit übertroffen. Mit viel Empathie, Klarheit und fachlicher Kompetenz wurde ich dort abgeholt, wo ich stand – sowohl fachlich als auch persönlich. Die Impulse waren praxisnah, tiefgehend und haben mir geholfen, meine Rolle als Führungskraft bewusster, souveräner und authentischer auszufüllen. Besonders beeindruckt hat mich die Kombination aus strategischem Denken und echter Menschlichkeit. Wer sich als Führungskraft weiterentwickeln will – fachlich wie persönlich – ist hier genau richtig. Danke für die wertvolle Begleitung!
Profilbild von „Thilo Meyer“
Thilo Meyer
vor 2 Jahren
Ich habe bei Marlen Vogel das sehr zu empfehlende Seminar "Rising Stars - Erfolgreiche Führungskräfte von morgen" besuchen dürfen. In dem Seminar wurden sowohl mir bekannte Techniken zum Selbstmanagement, Stressreduktion und Kommunikation aufgefrischt als auch gänzlich neue Inhalte und Ansätze hinsichtlich weiterer Führungsqualitäten angeboten. Der Lerneffekt war vor allem auch deshalb hoch, da Marlen Vogel aus eigener Erfahrung heraus versteht zu allen theoretischen Ansätzen auch den Bezug der Praxis herzustellen. Dieser Praxisbezug und die Tatsache, dass man in dem Seminar auch einiges über sich selbst und den eigenen Charakter und daraus resultierender potentieller Stärken und Schwächen erlernt, verdient es dem Coaching volle Punktzahl zu geben. Zwei subjektive Anmerkungen habe ich: Mir kam der Bereich der Kommunikation / Kommunikationstechniken tatsächlich noch etwas zu kurz. Es gibt Führungskräfte Workshops, in denen noch mehr auf die eigenen Persönlichkeit eingegangen wird. Bzw. wird beleuchtet warum man den Charakter hat, den man hat und handelt, wie man handelt. Dieser Inhalt hätte jedoch vermutlich den gegebenen zeitlichen Rahmen überschritten. Marlen Vogel bietet ein sehr professionelles Coaching, aus dem mit Sicherheit auch erfahrenen Führungskräfte noch sehr viel mitnehmen können. Volle Punktzahl. Danke!
Profilbild von „Gaby Fritz“
Gaby Fritz
vor 2 Jahren
Sehr interessanter Workshop, von Marlen Vogel anschaulich und praxisnah präsentiert. Jeder der Teilnehmer konnte viel davon in den Alltag übernehmen und so in Zukunft effektiver und stressfreier arbeiten. Jederzeit gerne wieder. Absolut eine Bereicherung und für jeden empfehlenswert.
Profilbild von „Martin Schachner“
Martin Schachner
vor 2 Jahren
Marlen hat für unser Führungskräfte-Team ein zweitägiges Inhouse Coaching geleitet. Unsere Themenschwerpunkte waren "Führungsstile" und "Delegation". Mir hat die Veranstaltung sehr gut gefallen. Marlen hat die Themen sehr strukturiert und kompetent vermittelt und insbesondere immer wieder den Bezug zur Praxis herstellen können. Auch menschlich hat es wunderbar harmoniert, was zu einer sehr gelungenen Abendveranstaltung geführt hat.
Profilbild von „Henning Zindel“
Henning Zindel
vor 2 Jahren
Das Rising Stars-Programm zur Führungskräfteentwicklung ist wirklich empfehlenswert. Über mehrere Monate hinweg haben wir eine Reihe von praxisnahen Workshops durchlaufen, die sich auf wichtige Themen wie Kommunikation, Selbstmanagement und Leadership konzentrierten. Außerdem war der Austausch mit anderen Teilnehmenden sehr wertvoll. Man hatte die Möglichkeit, ein starkes Netzwerk aufzubauen. Marlen war jederzeit verfügbar, um bei Fragen und Anliegen zu helfen. Alles in allem ist Rising Stars eine ausgezeichnete Möglichkeit, die eigenen Führungskompetenzen zu entwickeln und sich auf die zukünftigen Herausforderungen im Beruf vorzubereiten. Empfehlenswert ;)
Profilbild von „Patrick S“
Patrick S
vor 2 Jahren
Ich hatte das Vergnügen, am Seminar "Rising Stars" von Marlen Vogel teilzunehmen, das sich an zukünftige Führungskräfte richtet. Das Seminar war äußerst praxisbezogen und hervorragend erklärt. Marlen hat es geschafft, komplexe Themen verständlich und anschaulich zu vermitteln. Besonders beeindruckt hat mich, wie sie auf all unsere Fragen eingegangen ist und unsere individuellen Beispiele in das Seminar mit einbezogen hat. Dadurch wurde das Gelernte noch greifbarer und relevanter für unsere berufliche Praxis. Ich kann dieses Seminar jedem empfehlen, der seine Führungskompetenzen weiterentwickeln möchte. Marlen Vogel ist eine exzellente Dozentin, die es versteht, ihre Teilnehmer zu motivieren und ihnen wertvolle Werkzeuge für ihre berufliche Zukunft an die Hand zu geben.
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Trainings für Führungskräfte & Fachkräfte

Offene Führungskräfte-Trainings & Inhouse-Trainings für nachhaltige Führungsentwicklung

Welches Trainingsformat passt zu Ihrer Situation?

Auf dieser Seite finden Sie eine Übersicht über alle Trainingsformate: offene Führungskräfte-Trainings für Einzelpersonen sowie maßgeschneiderte Inhouse-Trainings für Unternehmen. Beide Formate verfolgen ein gemeinsames Ziel: Führung wirksam, reflektiert und alltagstauglich weiterzuentwickeln.

Offene Trainings

Für Einzelpersonen, die sich unabhängig vom eigenen Unternehmen weiterentwickeln möchten. Die Trainings bieten einen geschützten Rahmen für Reflexion, Austausch und neue Perspektiven, mit Menschen aus unterschiedlichen Branchen und Kontexten.

Inhouse-Trainings

Für Unternehmen, Teams und Führungskreise, die an konkreten Herausforderungen arbeiten möchten. Die Trainings werden individuell konzipiert, sind passgenau auf Ihre Organisation zugeschnitten und berücksichtigen Ihre Kultur, Ziele und Rahmenbedingungen.

Offsites & Klausuren

Für Teams und Führungskreise, die bewusst Abstand vom Alltag nehmen wollen, um sich auszurichten und gemeinsam weiterzuentwickeln.


Für Einzelpersonen

Offene Trainings

Was ist ein offenes Führungskräfte-Training?

Ein offenes Training ist ein Weiterbildungsformat, an dem Mitarbeitende aus unterschiedlichen Unternehmen teilnehmen. Anders als bei Inhouse-Schulungen lernen Sie gemeinsam mit Führungskräften und Fachkräften aus verschiedenen Branchen und Organisationen.

Sicher führen von Anfang an

Zielgruppe

Angehende und frisch ernannte Führungskräfte

Wirksam führen mit Erfahrung

Zielgruppe

Führungskräfte über 2 Jahren in Führung

Resilienz, Selbstführung & Selbstmanagement

Zielgruppe

Führungskräfte und Fachkräfte

Für wen sind die offenen Führungskräfte-Trainings geeignet?

Vielleicht stehen Sie gerade an einem Punkt, an dem Sie merken: Fachlich läuft es, aber Führung fordert Sie auf eine neue Art heraus. Mehr Verantwortung, mehr Erwartungen, mehr Entscheidungen und oft weniger Raum, diese Themen offen zu reflektieren.

Unsere offenen Trainings richten sich an Menschen, die ihre Führungsrolle bewusster gestalten möchten. An Menschen, die nicht einfach nur funktionieren wollen, sondern verstehen möchten, wie sie wirken, wie sie führen und wie sie dabei selbst stabil bleiben.

Sie profitieren besonders von unseren offenen Trainings, wenn Sie:

  • neu in einer Führungsrolle sind oder kurz davorstehen
  • bereits führen und Ihren Führungsstil weiter schärfen möchten
  • Verantwortung für Menschen, Projekte oder Teams tragen
  • sich in einer Phase von Veränderung, Wachstum oder Neuorientierung befinden
  • Führung nicht dem Zufall überlassen wollen, sondern bewusst entwickeln möchten

Die Teilnehmenden kommen aus unterschiedlichen Branchen und Unternehmen. Genau das macht die offenen Trainings so wertvoll. Sie profitieren von neuen Perspektiven, ehrlichem Austausch und Erfahrungen außerhalb Ihres eigenen Systems.

Wenn Sie Führung reflektieren, weiterentwickeln und gleichzeitig praxisnah bleiben möchten, sind unsere offenen Trainings ein passender Rahmen.

Was macht unsere offenen Trainings besonders?

Unsere offenen Führungskräfte-Trainings bieten:

  • Praxisnahe Inhalte statt reiner Theorie
  • Arbeit mit konkreten Situationen aus Ihrem Führungsalltag
  • Strukturierte Reflexion ohne Selbstdarstellung
  • Austausch auf Augenhöhe mit Teilnehmenden aus verschiedenen Branchen
  • Einen geschützten Rahmen ohne interne Hierarchien und Rollenkonflikte

Welche Methoden kommen beim offenen Führungskräfte-Training zum Einsatz?

Die Trainings kombinieren verschiedene Lernformate:

  • Kurze, verständliche theoretische Inputs
  • Praxisnahe Einzel- und Gruppenübungen
  • Strukturierte Selbstreflexion
  • Kollegiale Beratung anhand realer Führungssituationen
  • Gesprächssimulationen und Rollenspiele
  • Gemeinsame Auswertung und Alltagstransfer

Die Methoden wechseln bewusst zwischen Input, Austausch und Anwendung. So entsteht ein lebendiger Lernprozess, der Sicherheit gibt und gleichzeitig Raum für individuelle Fragestellungen lässt.

Organisatorisches

Offene Trainings

Wie ist ein offenes Führungskräfte-Training aufgebaut?

Typischerweise erwarten Sie:

  • Eine überschaubare Gruppengröße für echten Austausch
  • Klare Module mit rotem Faden
  • Wechsel zwischen Input, Übungen, Reflexion und Transfer
  • Zeit für individuelle Fragen

Das Format ist trainingsabhängig. Details zu Ort, Online-Format oder hybriden Varianten finden Sie auf der jeweiligen Trainingsseite.

Die Gruppengröße ist bewusst überschaubar gehalten, um echten Austausch und individuelle Betreuung zu ermöglichen. Konkrete Zahlen finden Sie in den Details des jeweiligen Trainings.

Die Dauer variiert je nach Training. Alle Details zu Terminen, Dauer und zeitlichem Umfang finden Sie auf den jeweiligen Trainingsseiten.

Details zur Anmeldung finden Sie auf den jeweiligen Trainingsseiten. Für eine unverbindliche Beratung können Sie auch direkt Kontakt aufnehmen.

Wenn Sie unsicher sind, welches Trainingsformat oder welcher Kurs zu Ihrer aktuellen Situation passt, können Sie unverbindlich Kontakt aufnehmen. Gemeinsam finden wir die passende Lösung für Ihre Entwicklungsziele.

Für alle Fragen zu den offenen Trainings, zur Auswahl des passenden Formats oder zur Organisation nehmen Sie gern unverbindlich Kontakt auf.

Für Unternehmen

Inhouse-Trainings

Individuelle Lösungen für die Weiterentwicklung Ihres Führungsteams

Sind Sie es leid, dass Ihre Führungskräfte an vorgefertigten Trainings teilnehmen, die wenig auf Ihre individuellen Bedürfnisse eingehen?

Genau hier setze ich an:
Maßgeschneiderte Führungskräftetrainings, die genau auf Ihr Unternehmen und Ihre spezifischen Anforderungen zugeschnitten sind.

Rising Stars –
Erfolgreiche Führungskräfte von morgen

Zielgruppe

Angehende und/oder frisch ernannte Führungskräfte

Starke Führungsteams –
mit Insights MDI®

Zielgruppe

Führungskräfte

Individuelles Training –
In Abstimmung mit Ihrem Unternehmen

Zielgruppe

Führungskräfte

Alle Inhouse-Trainings biete ich sowohl auf Deutsch als auch auf Englisch an – je nach Team, Kontext und Bedarf.

Ihre Vorteile der Trainings?

Ein beiges Quadrat mit 01 überlappt ein braun umrandetes Quadrat im Hintergrund.

Individuell und flexibel:
Die Trainings finden in Ihrem Unternehmen statt und richten sich exklusiv an Ihre Mitarbeitenden. Inhalte und Ablauf werden passgenau auf Ihre spezifischen Bedürfnisse und organisatorischen Anforderungen abgestimmt.

Ein Quadrat mit der fettgedruckten Zahl 02, das ein anderes umrandetes Quadrat im Hintergrund überlagert.

Praxisnahe Erfahrungen:
Mit über 10 Jahren Erfahrung als Führungskraft kenne ich die Anforderungen und Herausforderungen, denen sich Führungskräfte täglich stellen müssen. Dieses Wissen fließt direkt in meine praxisnahen Trainings ein, um Ihnen sofort umsetzbare Lösungen anzubieten.

Ein graues Quadrat mit der fettgedruckten Zahl 03, das ein größeres umrandetes Quadrat im Hintergrund überlagert.

Netzwerkaufbau:
Ein Fokus des Trainings liegt darauf, die Zusammenarbeit und das Vertrauen zwischen den Teilnehmern zu fördern. So haben die Teilnehmer die Möglichkeit, sich auch über ihre Abteilungsgrenzen hinaus ein Netzwerk aufzubauen.

Was ist ein Inhouse-Training für Führungskräfte?

Inhouse-Trainings sind Trainingsformate, die speziell für Ihr Unternehmen, Ihr Team oder Ihren Führungskreis entwickelt werden. Anders als bei offenen Trainings steht hier nicht die individuelle Perspektive im Vordergrund, sondern das gemeinsame Lernen und Ausrichten.
Die Inhalte entstehen nicht aus einem festen Programm, sondern aus Ihrer Realität. Aus den Situationen, die Sie im Alltag beschäftigen, aus den Spannungen, die Sie klären möchten, und aus den Zielen, die Sie gemeinsam erreichen wollen.

Was bringt ein Inhouse-Training konkret?

Ein gutes Inhouse-Training wirkt nicht nur auf der Wissensebene – sondern im Verhalten.

Viele Unternehmen berichten, dass sich nach einem Training:

  • Gespräche klarer und direkter gestalten
  • Erwartungen expliziter formuliert werden
  • Verantwortung bewusster übernommen wird
  • Konflikte früher angesprochen werden
  • Entscheidungen transparenter werden
  • die Zusammenarbeit spürbar verbessert

Wann ist ein Inhouse-Training für Führungskräfte sinnvoll?

Ein Inhouse-Training ist besonders dann sinnvoll, wenn nicht nur einzelne Personen, sondern das Zusammenspiel im Team oder im Führungskreis im Fokus steht.

Typische Anlässe sind:

  • Neue Führungskräfte brauchen Orientierung
  • Teams sind gewachsen, Rollen und Erwartungen sind unscharf geworden
  • Zusammenarbeit ist anstrengender geworden, ohne dass klar ist, warum
  • Veränderungsprozesse sorgen für Unsicherheit
  • Es fehlt eine gemeinsame Linie in Führung und Kommunikation

Wie entstehen unsere Inhouse-Trainings?

Meine Trainings entstehen nicht aus fertigen Standardmodulen, sondern Schritt für Schritt gemeinsam mit dem Auftraggeber. Mir ist wichtig, dass die Inhalte passgenau, praxisrelevant und wirksam sind.

Ein beiges Quadrat mit 01 überlappt ein braun umrandetes Quadrat im Hintergrund.

Bedarfsanalyse & Zielklärung:

  • Gespräch mit Auftraggeber
  • Analyse der aktuellen Situation, Herausforderungen und Zielsetzungen
  • Definition klarer Lern- und Transferziele
Ein Quadrat mit der fettgedruckten Zahl 02, das ein anderes umrandetes Quadrat im Hintergrund überlagert.

Erster Trainingsentwurf:

  • Erstellung eines groben Trainingskonzepts
  • Abstimmung mit dem Auftraggeber, Einholung von Feedback
Ein graues Quadrat mit der fettgedruckten Zahl 03, das ein größeres umrandetes Quadrat im Hintergrund überlagert.

Feinplanung:

  • Detaillierte Ausarbeitung der Agenda inkl. Übungen und Transferaufgaben
  • Anpassung auf Basis des Feedbacks des Unternehmens
Ein graues Quadrat mit der fettgedruckten Zahl 04, das ein braun umrandetes Quadrat im Hintergrund teilweise überlappt.

Durchführung:

  • Interaktive, praxisorientierte Umsetzung
  • Bezug zu den konkreten Situationen der Teilnehmer
Graues Quadrat mit der Zahl 05 in Fettdruck, das ein braun umrandetes Quadrat im Hintergrund überlappt.

Nachbereitung & Transfer:

Optional:

  • Follow-up Session
  • Coaching zur nachhaltigen Umsetzung

Welche Methoden kommen in Inhouse-Trainings zum Einsatz?

Die Trainings leben von einer Mischung aus Struktur, Reflexion und konkreter Anwendung:

  • Arbeit mit realen Alltagssituationen, die Teilnehmende einbringen
  • Strukturierte Reflexionsformate zur Mustererkennung
  • Arbeit in Kleingruppen mit kollegialer Beratung
  • Simulationen und Gesprächsformate zum Ausprobieren neuer Verhaltensweisen
  • Visualisierung komplexer Themen
  • Konkrete Vereinbarungen und Transfer in den Alltag

Organisatorisches

Inhouse-Trainings

Wie lange dauert ein Inhouse-Training?

Ein Inhouse-Training kann bereits ab einem halben Tag sinnvoll sein. Es kann aber auch mehrtägig angelegt werden – entweder als zusammenhängendes Format oder modular, zum Beispiel mit Abständen von mehreren Wochen zwischen den Einheiten. Gerade diese Abstände ermöglichen oft besonders nachhaltige Lernprozesse.

Inhouse-Trainings können online, vor Ort in Ihrem Unternehmen oder hybrid stattfinden. Entscheidend ist, was für Ihre Inhalte und Ihr Team sinnvoll ist.

Grundsätzlich sind wir flexibel. Aus Erfahrung empfehlen wir jedoch, mit maximal zehn Teilnehmenden zu arbeiten. Kleinere Gruppen ermöglichen intensiveren Austausch, mehr Tiefe und nachhaltigere Ergebnisse.

Alle Inhouse-Trainings werden sowohl auf Deutsch als auch auf Englisch angeboten – je nach Team, Kontext und Bedarf.

Je nach Format erhalten die Teilnehmenden vorbereitende Impulse. Auf Wunsch begleiten wir den Prozess auch nach dem Training weiter.

Überblick & Konzept

Offsites und Klausuren

Was ist ein Offsite-Event?

Offsites und Klausuren sind Formate, die bewusst außerhalb des gewohnten Arbeitskontexts stattfinden. Sie schaffen Raum für Themen, die im Alltag oft zu kurz kommen: Klärung, Ausrichtung, Reflexion und ehrliche Gespräche.

Im Unterschied zu klassischen Trainings geht es hier nicht nur um Lernen, sondern um gemeinsames Innehalten, Sortieren und Weiterdenken. Die räumliche Distanz zum Alltag verändert die Dynamik – und ermöglicht oft andere Gespräche als im Büro.

Für wen sind Offsites & Klausuren geeignet?

Offsites und Klausuren eignen sich für Teams und Führungskreise, die ihre Zusammenarbeit nicht dem Zufall überlassen möchten, sondern bewusst gestalten.

Typische Anlässe sind zum Beispiel:

  • jährliche Team-Offsites oder Klausurtage
  • Jahresauftakte oder -abschlüsse
  • Führungstage
  • Teamtage mit inhaltlichem Fokus
  • Standortbestimmungen
  • gemeinsame Ausrichtung auf kommende Themen

Dabei geht es nicht zwingend darum, „Probleme zu lösen“. Oft geht es vielmehr darum, sich als Team zu begegnen, den Austausch zu vertiefen, Beziehungen zu pflegen und gemeinsam zu wachsen – fachlich wie menschlich.

Was macht unsere Offsites & Klausuren besonders?

Unsere Offsites verbinden inhaltliche Arbeit mit bewusst gestalteter gemeinsamer Zeit. Sie sind weder reine Trainingsformate noch reine Teamevents, sondern eine Kombination aus beidem.

Wir schaffen einen Rahmen, in dem Teams:

  • miteinander arbeiten können
  • miteinander ins Gespräch kommen
  • sich außerhalb der üblichen Rollen erleben
  • Themen vertiefen können
  • und gleichzeitig Raum für Leichtigkeit haben

Ein Offsite kann zum Beispiel so aussehen: Ein erster Tag mit inhaltlicher Arbeit, am Nachmittag oder Abend gemeinsame Aktivitäten oder informeller Austausch, und am zweiten Tag eine Vertiefung oder Klärung von Themen. Das genaue Format entsteht immer gemeinsam.

Organisatorisches

Offsites & Klausuren

Wo finden Offsites statt?

Offsites und Klausuren finden bewusst außerhalb des gewohnten Arbeitsumfelds statt. Der Ortswechsel schafft einen anderen Rahmen und unterstützt dabei, aus dem Alltag herauszutreten.

Typischerweise ein bis zwei Tage, manchmal auch länger. Die Dauer richtet sich nach Ziel, Anlass und Themen.

Oft kombinieren wir inhaltliche Arbeit, Reflexion und bewusst gestaltete Pausen. Viele Teams schätzen eine Mischung aus intensiven Arbeitsphasen und informellen Momenten, zum Beispiel beim gemeinsamen Essen oder bei gemeinsamen Aktivitäten.

Wir arbeiten auf Deutsch oder Englisch – je nach Team, Kontext und Bedarf.

Auch hier gilt: Wir sind flexibel. Für echte Gespräche und Tiefe empfehlen wir kleinere Gruppen.

Die organisatorische Planung (Ort, Unterkunft, Verpflegung, zusätzliche Aktivitäten etc.) liegt beim Unternehmen. Wir konzentrieren uns auf die inhaltliche Gestaltung und Moderation – und unterstützen auf Wunsch mit Ideen und Impulsen zur Rahmenplanung.

Vergleich

Offene vs. Inhouse-Trainings

Wann sollte ich ein offenes Training wählen?

Offene Trainings eignen sich besonders, wenn Sie:

  • Austausch außerhalb des eigenen Systems suchen
  • Neue Perspektiven und Best Practices aus anderen Organisationen nutzen möchten
  • Themen vertraulich und ohne interne Dynamiken reflektieren wollen
  • Sich unabhängig von einer Team- oder Unternehmenslösung weiterentwickeln möchten

Wann ist ein Inhouse-Training die bessere Wahl?

Inhouse-Trainings eignen sich besonders, wenn:

  • Ein gesamtes Team oder eine Führungsgruppe gemeinsam lernen soll
  • Unternehmensspezifische Prozesse, Kultur oder Standards im Fokus stehen
  • Gemeinsame Regeln und Routinen aufgebaut werden sollen
  • Der unternehmensinterne Austausch und das interne Networking gezielt gestärkt werden sollen

Wann sind Offsites & Klausuren sinnvoll?

Offsites und Klausuren eignen sich besonders, wenn:

  • Sie als Team oder Führungskreis bewusst Abstand vom Alltag brauchen
  • Sie sich Zeit nehmen möchten, um innezuhalten, sich auszurichten und gemeinsam weiterzudenken
  • Teamentwicklung und inhaltliche Arbeit miteinander verbunden werden sollen
  • der persönliche Austausch, das Miteinander und der Teamzusammenhalt gestärkt werden sollen
  • Sie einen Rahmen suchen, in dem andere Gespräche möglich sind als im Arbeitsalltag

Offsites sind besonders dann sinnvoll, wenn Sie nicht nur an Themen arbeiten wollen, sondern auch am Miteinander.

FAQ

Was ich oft gefragt werde

Warum lohnt sich ein Führungskräftetraining?

Ein Führungskräftetraining lohnt sich, weil es sowohl das Unternehmen als auch die Führungskraft stärkt. Durch die Förderung der persönlichen Entwicklung verbessert sich das Selbstbewusstsein und die Entscheidungsfähigkeit. Dies führt zu einer effektiveren Führung, die nicht nur die Mitarbeitermotivation und Produktivität steigert, sondern auch langfristigen Erfolg und berufliches Wachstum für die Führungskraft sichert.

Von einem Führungskräftetraining können klare Verbesserungen in den Bereichen Selbstmanagement, Kommunikation und Teamführung erwartet werden. Es bietet praxisnahe Werkzeuge und Techniken, damit Herausforderungen im Führungsalltag gemeistert werden können. Zudem fördert es das persönliche Wachstum und stärkt das Selbstbewusstsein, wodurch Führungskräfte ihre Rolle effektiver und souveräner ausfüllen können.

Im Führungskräftetraining kommen praktische Übungen wie Rollenspiele und Gruppendiskussionen zum Einsatz. Diese ermöglichen es den Teilnehmern, Führungsentscheidungen in simulierten Situationen zu treffen, Feedback zu erhalten und verschiedene Führungsstile auszuprobieren. Ergänzt werden diese durch Selbstreflexionsaufgaben, um individuelle Stärken weiterzuentwickeln und Handlungskompetenzen zu erweitern.

Die Kosten der Führungskräftetrainings variieren, da sie individuell auf die Bedürfnisse der Teilnehmer und des Unternehmens zugeschnitten werden. Der Preis hängt von Faktoren wie der Dauer, dem Umfang der Inhalte und der Art der Trainingsmethoden ab.

Sie finden detaillierte Informationen auf der Seite Insights MDI.

Erhalte ich nach einem Training oder Offsite ein Zertifikat?

Details zu Teilnahmebestätigungen und Zertifikaten finden Sie in den spezifischen Unterlagen des jeweiligen Formats. Sprechen Sie uns gerne darauf an, falls Sie eine formale Bescheinigung benötigen.

Konkrete Stornierungsbedingungen und Regelungen bei Verhinderung finden Sie in den Teilnahmebedingungen. Nehmen Sie bei kurzfristigen Änderungen bitte direkt Kontakt auf.

Informationen zu aktuellen Konditionen, Staffelpreisen oder Sonderkonditionen für mehrere Teilnehmende aus einem Unternehmen erhalten Sie auf Anfrage.

In der Regel ist keine besondere Vorbereitung erforderlich. Falls doch Vorbereitungsaufgaben vorgesehen sind, erhalten Sie diese rechtzeitig per E-Mail.

Ja, Sie erhalten Unterlagen und Materialien, die Sie als Nachschlagewerk und zur Vertiefung nutzen können. Das Format variiert je nach Training oder Offsite.

Für offene Trainings ist eine Mindestanzahl an Teilnehmenden erforderlich. Sie werden rechtzeitig informiert, sollte ein Termin aufgrund zu geringer Anmeldezahl verschoben werden müssen. Bei Inhouse-Trainings und Offsites sind wir flexibel.

Viele Teilnehmende nutzen nach Trainings individuelles Coaching oder Follow-up-Formate. Bei Inhouse-Trainings und Offsites ist eine Nachbetreuung auf Wunsch möglich. Sprechen Sie uns gerne darauf an.

Alle Trainings und Formate werden regelmäßig überarbeitet und an aktuelle Entwicklungen in Führung, Organisationspsychologie und Arbeitswelt angepasst.

Ja, sowohl offene Trainings als auch Inhouse-Trainings können hybrid stattfinden. Bei Offsites empfehlen wir Präsenz, da der Ortswechsel Teil des Konzepts ist – wir finden aber auch hier individuelle Lösungen.

Wenn Sie unsicher sind, können Sie unverbindlich Kontakt aufnehmen. Gemeinsam finden wir die passende Lösung für Ihre Entwicklungsziele.

Die Trainings arbeiten mit realen Situationen aus Ihrem Alltag statt mit theoretischen Fallbeispielen. Der Fokus liegt auf strukturierter Reflexion, konkreter Handlungsfähigkeit und nachhaltigem Transfer – nicht nur auf Inspiration.

Alle Formate – offene Trainings, Inhouse-Trainings und Offsites – werden sowohl auf Deutsch als auch auf Englisch angeboten.

Für alle Fragen zu den Trainings, Offsites oder zur Auswahl des passenden Formats nehmen Sie gern unverbindlich Kontakt auf.

Informieren & unverbindlich Kontakt aufnehmen

Wenn Sie herausfinden möchten, welches Trainingsformat zu Ihrer aktuellen Situation passt, informieren Sie sich gern über die einzelnen Trainings oder nehmen Sie unverbindlich Kontakt auf.