2-Tages-Workshop für erfahrene Führungskräfte
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Kurzbeschreibung
Wirksam führen mit Erfahrung
Kurzbeschreibung
„Wirksam führen mit Erfahrung“ ist ein vertiefendes Training für erfahrene Führungskräfte, die ihre Führungswirksamkeit reflektieren, professionalisieren und weiterentwickeln möchten.
Das Training arbeitet bewusst mit der vorhandenen Führungserfahrung der Teilnehmenden, hinterfragt etablierte Muster und stärkt die Fähigkeit, auch in komplexen Situationen klar, souverän und wirksam zu führen.
Zielgruppe
- Führungskräfte mit mindestens zwei Jahren Führungserfahrung
- Erfahrene Team-, Bereichs- oder Projektleiter:innen
- Führungskräfte in Veränderungs-, Wachstums- oder Transformationsphasen
- Führungskräfte, die ihre Wirksamkeit, Kommunikation und Konfliktfähigkeit gezielt vertiefen möchten
Lernziele
Die Teilnehmenden:
- reflektieren und schärfen ihre Führungsidentität und -haltung
- erkennen eigene Wirk- und Verhaltensmuster in der Führung
- erhöhen ihre Wirksamkeit in komplexen Führungs- und Gesprächssituationen
- erweitern ihr Repertoire für schwierige Gespräche, Feedback und Konflikte
- entwickeln konkrete Lösungsansätze für aktuelle Führungsherausforderungen
- stärken Souveränität, Klarheit und innere Sicherheit in ihrer Führungsrolle
Lerninhalte
- Führungsidentität, Haltung und Eigenwirksamkeit
- Selbstführung und Wirkung als Führungskraft
- Kommunikationsmodelle für anspruchsvolle Führungssituationen
- Wirkung vs. Intention in der Führungskommunikation
- Situative Führung in unterschiedlichen Kontexten
- Führung auf Distanz: hybride und Remote-Teams
- Engpassanalyse: persönliche, fachliche und strukturelle Begrenzungen
- Professionelle Gesprächsführung und Konfliktlösung
- Gewaltfreie Kommunikation, Reframing und Perspektivwechsel
- Teamentwicklung und Kommunikationsstrukturen
- Bearbeitung realer Führungsfälle aus der Praxis der Teilnehmenden
Workshop
Ablauf
Führungsidentität & Wirksamkeit
- Reflexion der eigenen Führungsrolle und Haltung
- Selbstverständnis, Wirkung und Eigenwirksamkeit
- Kommunikation in der Führung: Modelle & Praxis
- Engpassanalyse: Wo bin ich in meiner Wirksamkeit begrenzt?
- Kollegiales Spiegeln und Mini-Coaching
Gesprächsführung & Praxistransfer
- Schwierige Gespräche professionell vorbereiten und führen
- Konfliktdynamiken erkennen und deeskalieren
- Werkzeugkoffer für Feedback-, Entwicklungs- und Konfliktgespräche
- Bearbeitung realer Führungsherausforderungen
- Entwicklung konkreter Handlungsoptionen und Transfer in den Alltag
zusätzlicher halber Tag
- Persönlichkeitsanalyse (Insights Discovery®) und Teamworkshop
- Vertiefung von Kommunikation, Motivation und Zusammenarbeit
Methoden & Trainingsansatz
- Kurze, prägnante theoretische Impulse
- Tiefe Selbstreflexion auf Basis eigener Führungserfahrung
- Praxisnahe Einzel- und Gruppenübungen
- Kollegiale Beratung mit strukturiertem Rollenwechsel
- Gesprächssimulationen und Fallarbeit
- Gemeinsame Auswertung und Transferplanung
Vorbereitung der Teilnehmenden
- Keine formale Vorbereitung erforderlich
- Empfehlenswert:
- Eigene aktuelle Führungs- oder Konfliktsituationen mitbringen
- Bereitschaft zur Reflexion und zum Perspektivwechsel
Bei Buchung des optionalen Moduls:
- Online-Persönlichkeitsfragebogen (ca. 20–30 Minuten) vorab
Rahmenbedingungen
- Dauer: 2 Trainingstage
- Optional: zusätzlicher halber Tag (Persönlichkeitsanalyse & Teamworkshop)
- Format: Präsenz oder Online möglich
- Gruppengröße: mind. 12 Personen
- Unterlagen: Umfassende Trainingsunterlagen als Nachschlagewerk
Anmeldung
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Datum & Uhrzeit:
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Veranstalerin & Veranstaltungsort
Kontakt Organisatorin
Marlen Vogel
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