Starke Führungsteams​

Steigern Sie den Erfolg Ihres Unternehmens. Gezielte Entwicklung der Leadership-Kompetenzen in Ihrem Leitungsteam mit Insights MDI©

Insights MDI®

Starke Führungs­teams

Der Erfolg eines Unternehmens hängt entscheidend von kompetenter Führung ab.

Insights MDI® ist ein onlinebasiertes Diagnostiktool, das auf Selbstbefragung basiert.

Es gibt ein umfassendes Feedback über die natürlichen Talente einer Person. Der ausführliche Report beinhaltet je nach Auswahl Informationen über die Verhaltenspräferenzen, die Handlungsmotive und die emotionale Intelligenz.

Mein Training „Starke Führungsteams mit INSIGHTS MDI®“ bietet Ihrem Unternehmen die Möglichkeit, das volle Potenzial Ihrer Führungskräfte zu entfalten.

  • Zielgruppe: Führungskräfte
  • Dauer: 3 Trainingstage, jeweils im Abstand von 4 Wochen
  • Analyse: TriMetrix Analyse

Inhalte

Selbstreflexion & Teamdynamiken verstehen

Ihre Führungskräfte lernen, ihr eigenes Verhalten und ihre Motive besser zu verstehen.

Modul 1: Eigene Führungsmuster erkennen

  • Einführung in Insights MDI®
  • Analyse individueller Verhaltenspräferenzen
  • Analyse individueller Handlungsmotive
  • Reflexion eigener Führungsstärken und Entwicklungsfelder
  • Wirkung des eigenen Führungsstils im Team

 

Modul 2: Teamdynamiken sichtbar machen

  • Persönlichkeitsunterschiede im Führungsteam verstehen
  • Spannungsfelder erkennen (Tempo, Detailtiefe, Entscheidungsstil etc.)
  • Kommunikationsmuster analysieren
  • Rollen im Führungsteam reflektieren

Emotionale Intelligenz & Zusammenarbeit stärken

Ihre Führungskräfte vertiefen ihre emotionale Intelligenz und stärken ihre Fähigkeit, sich auf andere einzustellen.

Modul 1: Emotionale Intelligenz im Führungsteam

  • Einführung in die Insights MDI® EQ-Analyse
  • Selbstwahrnehmung und Fremdwahrnehmung
  • Umgang mit Druck, Konflikten und Widerstand
  • Emotionale Reaktionsmuster erkennen
  • Selbststeuerung in kritischen Situationen

 

Modul 2: Vertrauen und Klarheit aufbauen

  • Psychologische Sicherheit im Führungsteam
  • Verschiedene Persönlichkeitstypen im Team erkennen
  • Unterschied zwischen Harmonie und Klarheit

Führungskompetenzen gezielt ausbauen

Ihre Führungskräfte lernen, auf die Eigenschaften und Bedürfnisse ihrer Mitarbeitenden einzugehen und situationsgerecht zu handeln.

Modul 1: Individuell kommunizieren und motivieren

  • Unterschiedliche Kommunikationsbedürfnisse erkennen
  • Sprache und Argumentation typengerecht anpassen
  • Klarheit schaffen ohne Beziehungsabbrüche
  • Missverständnisse durch unterschiedliche Wahrnehmungsfilter vermeiden

 

Modul 2: Typgerecht mit Herausforderungen umgehen

  • Konfliktstile verschiedener Persönlichkeitstypen verstehen
  • Konfliktgespräche situationsgerecht führen
  • Mitarbeiterfokussiertes Change-Management

Persönlichkeit im Fokus

Verstehen, was Sie antreibt!

Insights MDI ® Persönlichkeitsanalyse im Video erklärt

Ausrichtung

Überblick

Was ist das Programm „Starke Führungsteams”?

„Starke Führungsteams“ ist ein strukturiertes Inhouse-Entwicklungsprogramm zur gezielten Stärkung von Leitungsteams.

Es verbindet die Persönlichkeitsanalyse Insights MDI® mit konkreter Teamarbeit und praxisnahen Führungsinstrumenten. Ziel ist es, Selbstreflexion, gegenseitiges Verständnis und wirksame Zusammenarbeit im Führungskreis nachhaltig zu verbessern.

Das Programm umfasst drei aufeinander aufbauende Trainingstage mit Transferphasen zwischen den Modulen. Führung wird dabei nicht isoliert betrachtet, sondern im Zusammenspiel von Persönlichkeit, Teamdynamik und strategischer Verantwortung.

Für wen ist das Programm geeignet?

Das Training richtet sich an:

  • Bereichs- und Abteilungsleitungen

  • Führungskreise, die enger und klarer zusammenarbeiten möchten

  • Unternehmen in Wachstums- oder Veränderungsphasen

  • Führungsteams, die Reibungsverluste reduzieren und Entscheidungsprozesse verbessern wollen

Besonders wertvoll ist das Programm für Unternehmen, die ihre Führungskultur bewusst weiterentwickeln und eine gemeinsame Haltung im Führungskreis etablieren möchten.

Warum braucht ein Führungsteam ein gemeinsames Entwicklungsprogramm?

Viele Führungskräfte sind fachlich stark, aber im Zusammenspiel entstehen Spannungsfelder:

  • Unterschiedliche Entscheidungsstile

  • Unterschiedliches Tempo

  • Verschiedene Kommunikationsmuster

  • Unklare Rollen oder Erwartungshaltungen

Diese Unterschiede werden zum Problem, wenn sie nicht bewusst gemacht und professionell gesteuert werden.

 

Ein gemeinsames Entwicklungsprogramm schafft:

  • Transparenz über Persönlichkeitsunterschiede

  • Klarheit über Rollen und Erwartungen

  • Mehr Vertrauen und psychologische Sicherheit

  • Eine gemeinsame Sprache für Führung

So entsteht echte Teamwirksamkeit statt parallelem Nebeneinander.

Was unterscheidet „Starke Führungsteams“ von klassischen Führungstrainings?

Dieses Programm setzt nicht nur bei individuellen Kompetenzen an, sondern direkt beim System „Führungsteam“.

Besondere Merkmale:

  • Kombination aus Persönlichkeitsanalyse (Insights MDI®), EQ-Analyse und Teamarbeit

  • Klare Struktur über drei aufeinander aufbauende Trainingstage

  • Konkrete Arbeit an realen Führungssituationen

  • Hoher Praxis- und Reflexionsanteil

  • Transferphasen zwischen den Modulen

  • Direkte Einbindung Ihrer Unternehmenskultur

Es geht nicht um isolierte Impulse, sondern um nachhaltige Veränderung im Führungsverhalten und in der Teamdynamik.

Trainingsansatz

Methoden

Das Training verbindet Persönlichkeitsanalyse mit Teamarbeit und konkreter Umsetzung.

Welche Trainingsmethoden werden eingesetzt?

Das Training kombiniert kompakte Theorie mit einem sehr hohen Praxisanteil. Eingesetzte Methoden:

  • Kurze, verständliche theoretische Inputs zu Führung, Persönlichkeit und Teamdynamik
  • Praxisnahe Einzel- und Gruppenübungen
  • Strukturierte Selbstreflexion auf Basis der Insights MDI® Analyse
  • Kollegiale Beratung anhand realer Führungssituationen der Teilnehmenden
  • Gesprächssimulationen und Rollenspiele
  • Transferaufgaben zwischen den Modulen
  • Gemeinsame Auswertung und Transfer in den Führungsalltag

Wie praxisnah ist das Training?

Das Training zeichnet sich durch einen sehr hohen Praxisanteil aus.

Zwischen den einzelnen Modulen erhalten die Teilnehmenden Transferaufgaben, um das Gelernte im Arbeitsalltag anzuwenden.

Die vier Termine im Abstand von jeweils etwa vier Wochen ermöglichen nachhaltige Entwicklung statt kurzfristiger Wissensvermittlung.

Kann ich eigene Führungssituationen einbringen?

Ja, das ist ein zentrales Merkmal des Programms. Ein wesentlicher Bestandteil ist die kollegiale Beratung anhand realer Führungssituationen. Es werden konkrete Herausforderungen aus dem Führungsalltag der Teilnehmenden gemeinsam analysiert und bearbeitet. Das stellt sicher, dass das Training unmittelbaren Mehrwert für Ihren Kontext hat.

Wie viel Zeit müssen Teilnehmende zwischen den Modulen einplanen?

Die Transferaufgaben zwischen den Modulen sind so konzipiert, dass sie direkt in den Führungsalltag integriert werden können, ohne großen Zusatzaufwand. Es geht nicht um zusätzliche Lernzeit, sondern um bewusste Anwendung im Tagesgeschäft.

Fragen

Organisatorisches

Wie lange dauert das Führungskräfteprogramm?

Das Programm umfasst 3 Trainingstage, die jeweils im Abstand von ca. vier Wochen stattfinden. Dieser Rhythmus ermöglicht nachhaltige Entwicklung und den Transfer des Gelernten in den Führungsalltag zwischen den Terminen.

„Starke Führungsteams” wird in der Regel als Inhouse-Präsenzformat durchgeführt. Das ermöglicht intensives Arbeiten, Rollenspiele und kollegiale Beratung in einer vertrauensvollen Atmosphäre. Bei Bedarf sind hybride oder digitale Formate auf Anfrage möglich.

Die optimale Gruppengröße liegt bei circa 6 Personen.

Diese Größe ermöglicht intensives Arbeiten, individuelle Begleitung und vertraulichen Austausch.

„Starke Führungsteams” ist ein Inhouse-Programm und wird individuell für Ihr Unternehmen geplant. Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Beratungsgespräch.

Voraussetzung ist eine bestehende  Führungsverantwortung. Fachliche Vorkenntnisse im Bereich Führung sind nicht erforderlich.

Die Investition hängt vom Umfang, Format und individuellen Anpassungsgrad ab. Da es sich um ein maßgeschneidertes Inhouse-Programm handelt, erstellen wir gerne ein individuelles Angebot für Ihr Unternehmen. Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Beratungsgespräch.

Ja, die Teilnehmenden erhalten umfassende Trainingsunterlagen sowie Transferimpulse für die Zeit zwischen den Modulen.

Der bewusste zeitliche Rhythmus ist ein zentrales Wirkprinzip des Programms. Die vier Wochen zwischen den Modulen ermöglichen es den Teilnehmenden, das Gelernte im Führungsalltag anzuwenden, eigene Erfahrungen zu sammeln und beim nächsten Termin konkrete Fälle einzubringen. So entsteht nachhaltiges Lernen statt kurzfristiger Wissensvermittlung.

Ergebnisse

Nutzen

Was nehmen die Teilnehmenden aus dem Programm mit?

Die Teilnehmenden gewinnen mehr Klarheit, Sicherheit und Souveränität in ihrer Führungsrolle. Sie entwickeln ein professionelles Führungsverständnis und kehren mit einem klaren Werkzeugkasten in den Alltag zurück.

Was gewinnt das Führungsteam als Ganzes?

Das Führungsteam profitiert auf mehreren Ebenen:

  • Mehr gegenseitiges Verständnis für unterschiedliche Arbeitsstile und Persönlichkeiten
  • Klarere Entscheidungswege und weniger Doppelarbeit
  • Reduzierte Reibungsverluste durch bessere Kommunikation
  • Höhere Umsetzungsgeschwindigkeit bei gemeinsamen Themen
  • Mehr Vertrauen, Offenheit und psychologische Sicherheit

Wie profitieren Unternehmen von diesem Programm?

Ein starkes Führungsteam wirkt wie ein Multiplikator auf die gesamte Organisation:

  • Einheitliche Führungskultur über alle Ebenen
  • Weniger Silodenken, mehr abteilungsübergreifende Zusammenarbeit
  • Schnellere Umsetzung strategischer Themen
  • Höhere Mitarbeiterbindung durch bessere Führungsqualität
  • Mehr Klarheit und Sicherheit in Veränderungsprozessen

Wie entwickelt sich das Führungsverständnis?

Durch strukturierte Selbstreflexion, praktische Anwendung und kontinuierliche Begleitung über mehrere Wochen entsteht ein nachhaltiger Entwicklungsprozess.

Die Führungskräfte lernen, ihre Rolle bewusst zu gestalten und Verantwortung aktiv zu übernehmen.

Profitiert das Unternehmen vom Austausch innerhalb der Gruppe?

Ja. Der Austausch innerhalb der Nachwuchsführungskräfte stärkt nicht nur individuelle Kompetenzen, sondern fördert auch Vernetzung, gegenseitiges Verständnis und eine gemeinsame Führungskultur im Unternehmen.

Woran merken Unternehmen, dass sich etwas verändert hat?

Typische Veränderungen, die Teilnehmende und Unternehmen nach dem Programm berichten:

  • Meetings werden fokussierter und ergebnisorientierter
  • Konflikte werden früher und direkter angesprochen
  • Entscheidungen werden schneller getroffen
  • Mitarbeitende berichten von einer klareren und wertschätzenden Kommunikation ihrer Führungskräfte.

FAQ

Häufig gestellte Fragen

Wie überzeugen wir skeptische Führungskräfte von der Teilnahme?

Der stärkste Hebel ist Praxisrelevanz: Das Programm setzt unmittelbar an realen Herausforderungen an, nicht an abstrakter Theorie. Führungskräfte erleben bereits am ersten Tag, wie konkret und hilfreich die Erkenntnisse für ihren Alltag sind. Zudem ist der Zeitaufwand überschaubar und die Transferaufgaben sind alltagsintegriert.

Ja, das Programm funktioniert auch abteilungs- oder standortübergreifend, oft sogar besonders gut, weil unterschiedliche Perspektiven die kollegiale Beratung bereichern und das Verständnis füreinander fördern.

Konkrete Indikatoren für den Erfolg des Programms:

  • Reduzierung von Konflikten und Eskalationen im Führungskreis
  • Verkürzung von Entscheidungszeiten
  • Verbesserung der Mitarbeiterzufriedenheit (z.B. in Befragungen)
  • Weniger Führungswechsel
  • Schnellere Umsetzung strategischer Initiativen

Insights MDI® ist ein etabliertes, wissenschaftlich fundiertes Instrument zur Analyse von Verhaltenspräferenzen, Handlungsmotiven und Führungsstilen. Es macht sichtbar, wie Führungskräfte denken, entscheiden und kommunizieren und wie sie auf andere wirken.

Im Teamkontext zeigt es Spannungsfelder, Stärken und Entwicklungspotenziale auf eine Weise, die offen und lösungsorientiert ist.

Ja, „Starke Führungsteams” basiert auf einem bewährten, strukturierten Konzept, wird jedoch an Ihre Unternehmenskultur, Ihre Führungsphilosophie und Ihre strategischen Ziele angepasst.

Reale Unternehmensbeispiele und spezifische Herausforderungen Ihres Kontexts können direkt eingebracht werden.

Das Programm ist als Gesamtprogramm konzipiert, da die aufeinander aufbauenden Module und die Transferphasen entscheidend für den nachhaltigen Entwicklungsprozess sind. In Absprache können wir jedoch auch themenspezifische Schwerpunkte oder ergänzende Formate entwickeln.

Auf Wunsch können Coaching-Einheiten, Follow-up-Workshops oder eine langfristige Begleitung der Führungskräfte vereinbart werden. Sprechen Sie uns auf Ihre individuellen Anforderungen an.