2-Tages-Workshop für neue und angehende Führungskräfte
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Kurzbeschreibung
Sicher führen von Anfang an
Kurzbeschreibung
„Sicher führen von Anfang an“ ist ein praxisnahes Training für neue und angehende Führungskräfte. Es unterstützt Teilnehmende dabei, ihre neue Rolle bewusst zu klären, Sicherheit zu gewinnen und von Beginn an wirksam zu führen. Der Fokus liegt auf Selbstführung, Kommunikation und dem souveränen Umgang mit typischen Führungssituationen im ersten Führungsjahr.
Zielgruppe
- Neue Führungskräfte in den ersten 1–18 Monaten
- Angehende Führungskräfte vor Übernahme ihrer ersten Führungsrolle
- Projektleiter:innen oder fachliche Führungskräfte ohne disziplinarische Verantwortung
- Fachkräfte, die vom Kollegen zur Führungskraft werden
Lernziele
Die Teilnehmenden:
- gewinnen Klarheit über ihre Rolle und Verantwortung als Führungskraft
- entwickeln Sicherheit im Umgang mit Mitarbeitenden
- reflektieren ihr eigenes Führungs- und Kommunikationsverhalten
- lernen, Gespräche (auch in schwierigen Situationen) strukturiert zu führen
- bauen Vertrauen, Akzeptanz und Souveränität in ihrer Führungsrolle auf
Lerninhalte
- Selbstführung als Grundlage wirksamer Führung
- Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft
- Eigene Werte, Motive und Antreiber verstehen
- Grundlagen moderner Führungsstile
- Wirksame Kommunikation im Führungsalltag
- DISG-Modell: Kommunikations- und Führungspräferenzen
- Konfliktursachen erkennen und professionell damit umgehen
- Strukturierte Vorbereitung und Durchführung von Konfliktgesprächen
- Bearbeitung realer Führungssituationen aus dem Arbeitsalltag
Workshop
Ablauf
Selbstführung & Führungsgrundlagen
- Klärung der eigenen Führungsrolle
- Selbstreflexion: Werte, Motive, Stressoren
- Führungsstile & Kommunikationsgrundlagen
- DISG-Schnelltest und erste Einordnung
Kommunikation & Konfliktmanagement
- Konflikte erkennen und einordnen
- Strukturierte Konfliktgespräche führen
- Typgerechter Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern
- Praxisfälle aus dem Führungsalltag der Teilnehmenden
- Kollegiale Beratung & Transfer in den Alltag
Methoden & Trainingsansatz
- Kurze, verständliche theoretische Impulse
- Strukturierte Selbstreflexion
- Einzel- und Gruppenübungen
- Kollegiale Beratung anhand realer Praxisfälle
- Gesprächssimulationen und Rollenspiele
- Gemeinsame Ableitung konkreter Handlungsoptionen
Vorbereitung der Teilnehmenden
- Keine fachliche Vorbereitung erforderlich
- Empfehlenswert:
- Eigene Führungsfragen oder konkrete Situationen aus dem Arbeitsalltag mitbringen
- Offenheit für Reflexion und Austausch
Rahmenbedingungen
- Dauer: 2 Trainingstage
- Format: Präsenz oder Online möglich
- Gruppengröße: mind. 12 Personen
- Unterlagen: Umfangreiche Trainingsunterlagen inklusive
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Marlen Vogel
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Das sagen Kunden über uns


Das Coaching hat meine Erwartungen nicht nur erfüllt, sondern weit übertroffen. Mit viel Empathie, Klarheit und fachlicher Kompetenz wurde ich dort abgeholt, wo ich stand – sowohl fachlich als auch persönlich.
Die Impulse waren praxisnah, tiefgehend und haben mir geholfen, meine Rolle als Führungskraft bewusster, souveräner und authentischer auszufüllen. Besonders beeindruckt hat mich die Kombination aus strategischem Denken und echter Menschlichkeit.
Wer sich als Führungskraft weiterentwickeln will – fachlich wie persönlich – ist hier genau richtig. Danke für die wertvolle Begleitung!

In dem Seminar wurden sowohl mir bekannte Techniken zum Selbstmanagement, Stressreduktion und Kommunikation aufgefrischt als auch gänzlich neue Inhalte und Ansätze hinsichtlich weiterer Führungsqualitäten angeboten.
Der Lerneffekt war vor allem auch deshalb hoch, da Marlen Vogel aus eigener Erfahrung heraus versteht zu allen theoretischen Ansätzen auch den Bezug der Praxis herzustellen.
Dieser Praxisbezug und die Tatsache, dass man in dem Seminar auch einiges über sich selbst und den eigenen Charakter und daraus resultierender potentieller Stärken und Schwächen erlernt, verdient es dem Coaching volle Punktzahl zu geben.
Zwei subjektive Anmerkungen habe ich:
Mir kam der Bereich der Kommunikation / Kommunikationstechniken tatsächlich noch etwas zu kurz.
Es gibt Führungskräfte Workshops, in denen noch mehr auf die eigenen Persönlichkeit eingegangen wird. Bzw. wird beleuchtet warum man den Charakter hat, den man hat und handelt, wie man handelt.
Dieser Inhalt hätte jedoch vermutlich den gegebenen zeitlichen Rahmen überschritten.
Marlen Vogel bietet ein sehr professionelles Coaching, aus dem mit Sicherheit auch erfahrenen Führungskräfte noch sehr viel mitnehmen können.
Volle Punktzahl.
Danke!



Außerdem war der Austausch mit anderen Teilnehmenden sehr wertvoll. Man hatte die Möglichkeit, ein starkes Netzwerk aufzubauen.
Marlen war jederzeit verfügbar, um bei Fragen und Anliegen zu helfen. Alles in allem ist Rising Stars eine ausgezeichnete Möglichkeit, die eigenen Führungskompetenzen zu entwickeln und sich auf die zukünftigen Herausforderungen im Beruf vorzubereiten. Empfehlenswert ;)

Besonders beeindruckt hat mich, wie sie auf all unsere Fragen eingegangen ist und unsere individuellen Beispiele in das Seminar mit einbezogen hat. Dadurch wurde das Gelernte noch greifbarer und relevanter für unsere berufliche Praxis.
Ich kann dieses Seminar jedem empfehlen, der seine Führungskompetenzen weiterentwickeln möchte. Marlen Vogel ist eine exzellente Dozentin, die es versteht, ihre Teilnehmer zu motivieren und ihnen wertvolle Werkzeuge für ihre berufliche Zukunft an die Hand zu geben.