Ortsbild von „Marlen Vogel“
5.0
Basierend auf 28 Bewertungen
Profilbild von „Jochen Bauer“
Jochen Bauer
vor 4 Monaten
Sehr angenehmes Coaching! Man merkt, dass sich hier wirklich Gedanken über die Inhalte und deren Vermittlung gemacht und nicht einfach nur ein paar Elemente aus dem Coaching Baukasten zusammengestellt wurden. 100% Weiterempfehlung.
Profilbild von „Ra Ru (Raphael)“
Ra Ru (Raphael)
vor 4 Monaten
Im Rahmen eines 2-tägigen Offsites hat Marlen Vogel ihr Können als Coach unter Beweis gestellt. Fachlich so wie menschlich hervorragend. Gerne wieder.
Profilbild von „M“
M
vor 5 Monaten
Marlen ist kompetent, authentisch und sie vermittelt ihre Inhalte auf eine realitätsbezogene, mit vielen Beispielen, gute, verständliche Art und Weise. Daher 5 Sterne. Gruss marcus
Profilbild von „Burak“
Burak
vor 6 Monaten
Ich hatte ein Coaching mit mehreren Sitzungen bei Marlen Vogel und kann sie echt nur empfehlen. Sie ist durch ihre Kompetenz super flexibel und hat mit mir genau an meinen Schwachstellen gearbeitet. Ich konnte sehr gut was mitnehmen, das mir im Alltag und Job weiterhilft. Danke für die tolle Zusammenarbeit. Empfehlung geht raus.
Profilbild von „Nadja Fleischhacker“
Nadja Fleischhacker
vor 12 Monaten
Ich war bei Marlen Vogel im Coaching für Führungskräfte und habe mich von Anfang an gut aufgehoben gefühlt. Sie hat ein tolles Gespür dafür, was einen gerade beschäftigt, und stellt die richtigen Fragen, um wirklich weiterzukommen. Besonders gut fand ich, dass sie sehr praxisnah arbeitet und man das Gelernte direkt im Alltag umsetzen kann.
Profilbild von „Kaan Duru“
Kaan Duru
vor 1 Jahr
Exzellentes Coaching für Führungskräfte – absolut empfehlenswert! Das Coaching hat meine Erwartungen nicht nur erfüllt, sondern weit übertroffen. Mit viel Empathie, Klarheit und fachlicher Kompetenz wurde ich dort abgeholt, wo ich stand – sowohl fachlich als auch persönlich. Die Impulse waren praxisnah, tiefgehend und haben mir geholfen, meine Rolle als Führungskraft bewusster, souveräner und authentischer auszufüllen. Besonders beeindruckt hat mich die Kombination aus strategischem Denken und echter Menschlichkeit. Wer sich als Führungskraft weiterentwickeln will – fachlich wie persönlich – ist hier genau richtig. Danke für die wertvolle Begleitung!
Profilbild von „Thilo Meyer“
Thilo Meyer
vor 2 Jahren
Ich habe bei Marlen Vogel das sehr zu empfehlende Seminar "Rising Stars - Erfolgreiche Führungskräfte von morgen" besuchen dürfen. In dem Seminar wurden sowohl mir bekannte Techniken zum Selbstmanagement, Stressreduktion und Kommunikation aufgefrischt als auch gänzlich neue Inhalte und Ansätze hinsichtlich weiterer Führungsqualitäten angeboten. Der Lerneffekt war vor allem auch deshalb hoch, da Marlen Vogel aus eigener Erfahrung heraus versteht zu allen theoretischen Ansätzen auch den Bezug der Praxis herzustellen. Dieser Praxisbezug und die Tatsache, dass man in dem Seminar auch einiges über sich selbst und den eigenen Charakter und daraus resultierender potentieller Stärken und Schwächen erlernt, verdient es dem Coaching volle Punktzahl zu geben. Zwei subjektive Anmerkungen habe ich: Mir kam der Bereich der Kommunikation / Kommunikationstechniken tatsächlich noch etwas zu kurz. Es gibt Führungskräfte Workshops, in denen noch mehr auf die eigenen Persönlichkeit eingegangen wird. Bzw. wird beleuchtet warum man den Charakter hat, den man hat und handelt, wie man handelt. Dieser Inhalt hätte jedoch vermutlich den gegebenen zeitlichen Rahmen überschritten. Marlen Vogel bietet ein sehr professionelles Coaching, aus dem mit Sicherheit auch erfahrenen Führungskräfte noch sehr viel mitnehmen können. Volle Punktzahl. Danke!
Profilbild von „Gaby Fritz“
Gaby Fritz
vor 2 Jahren
Sehr interessanter Workshop, von Marlen Vogel anschaulich und praxisnah präsentiert. Jeder der Teilnehmer konnte viel davon in den Alltag übernehmen und so in Zukunft effektiver und stressfreier arbeiten. Jederzeit gerne wieder. Absolut eine Bereicherung und für jeden empfehlenswert.
Profilbild von „Martin Schachner“
Martin Schachner
vor 2 Jahren
Marlen hat für unser Führungskräfte-Team ein zweitägiges Inhouse Coaching geleitet. Unsere Themenschwerpunkte waren "Führungsstile" und "Delegation". Mir hat die Veranstaltung sehr gut gefallen. Marlen hat die Themen sehr strukturiert und kompetent vermittelt und insbesondere immer wieder den Bezug zur Praxis herstellen können. Auch menschlich hat es wunderbar harmoniert, was zu einer sehr gelungenen Abendveranstaltung geführt hat.
Profilbild von „Henning Zindel“
Henning Zindel
vor 2 Jahren
Das Rising Stars-Programm zur Führungskräfteentwicklung ist wirklich empfehlenswert. Über mehrere Monate hinweg haben wir eine Reihe von praxisnahen Workshops durchlaufen, die sich auf wichtige Themen wie Kommunikation, Selbstmanagement und Leadership konzentrierten. Außerdem war der Austausch mit anderen Teilnehmenden sehr wertvoll. Man hatte die Möglichkeit, ein starkes Netzwerk aufzubauen. Marlen war jederzeit verfügbar, um bei Fragen und Anliegen zu helfen. Alles in allem ist Rising Stars eine ausgezeichnete Möglichkeit, die eigenen Führungskompetenzen zu entwickeln und sich auf die zukünftigen Herausforderungen im Beruf vorzubereiten. Empfehlenswert ;)
Profilbild von „Patrick S“
Patrick S
vor 2 Jahren
Ich hatte das Vergnügen, am Seminar "Rising Stars" von Marlen Vogel teilzunehmen, das sich an zukünftige Führungskräfte richtet. Das Seminar war äußerst praxisbezogen und hervorragend erklärt. Marlen hat es geschafft, komplexe Themen verständlich und anschaulich zu vermitteln. Besonders beeindruckt hat mich, wie sie auf all unsere Fragen eingegangen ist und unsere individuellen Beispiele in das Seminar mit einbezogen hat. Dadurch wurde das Gelernte noch greifbarer und relevanter für unsere berufliche Praxis. Ich kann dieses Seminar jedem empfehlen, der seine Führungskompetenzen weiterentwickeln möchte. Marlen Vogel ist eine exzellente Dozentin, die es versteht, ihre Teilnehmer zu motivieren und ihnen wertvolle Werkzeuge für ihre berufliche Zukunft an die Hand zu geben.
Alle Bewertungen anzeigen

Was kostet ein Insights MDI® Profil? Ablauf, Preise und Nutzen im Überblick

Ein Beispiel aus unserer Führungspraxis

Eine Personalentwicklerin kam mit einer klaren Frage ins Erstgespräch: Was kosten zwölf Analysen. Wir haben zurückgefragt, wofür die zwölf gedacht sind. Die Antwort war weniger einheitlich, als die Frage klang. Vier Personen waren neu in einer Führungsrolle, sechs gehörten zu einem Team, das sich nach einer Umstrukturierung neu sortieren musste, und zwei standen vor einem Wechsel in eine größere Verantwortung.

Das sind drei verschiedene Fragestellungen, und sie brauchen nicht dieselbe Analyse. Für das Team reichte die kürzere Variante, weil es dort um eine gemeinsame Sprache ging und nicht um eine Tiefenanalyse einzelner Personen. Für die vier neuen Führungskräfte war die ausführlichere Variante sinnvoll, weil die Motive hinter dem Verhalten für die eigene Rolle mehr erklären als das Verhalten allein.

Am Ende stand ein Angebot, das anders zusammengesetzt war als die ursprüngliche Anfrage. Der Punkt ist nicht, dass es günstiger wurde. Der Punkt ist, dass die Frage nach dem Preis sich vorher gar nicht beantworten ließ.

Genau das ist der Grund, warum auf kaum einer Website eine Zahl steht. Das ist aus Sicht von Suchenden unbefriedigend, und wir finden diese Kritik berechtigt. Deshalb vorab die Zahl, nach der Sie vermutlich suchen: Die Analyse selbst startet bei uns bei 160 Euro netto für die günstigste Variante. Buchbar ist sie auch ohne Auswertungsgespräch. Empfehlen würden wir das allerdings nicht, und warum, steht weiter unten.

In diesem Beitrag beschreiben wir, welche vier Faktoren den Preis einer Insights MDI® Analyse bestimmen, was andere Anbieter öffentlich aufrufen, und wie der Ablauf bei uns aussieht.

Ganz kurz

Das Wichtigste

  • Die Insights MDI® Kosten hängen an vier Faktoren: der Reportvariante, dem Auswertungsgespräch, der Anzahl, und der Frage, ob eine Begleitung dranhängt.
  • Bei uns startet die Analyse bei 160 Euro netto für die günstigste Variante. Umfangreichere Varianten liegen darüber.
  • Der Report allein verändert selten etwas. Die Analyse ist auch ohne Auswertungsgespräch buchbar, den Nutzen bringt aus unserer Erfahrung aber erst das Gespräch danach.
  • Die Reportvarianten unterscheiden sich stark: von rund 12 Seiten für die Motivationsanalyse bis rund 57 Seiten für die vollständige Kombination.
  • Den Gesamtpreis besprechen wir im kostenlosen Erstgespräch, weil Analyse, Auswertungsgespräch und eine mögliche Begleitung zusammen den Unterschied machen.

Im Detail

Was den Preis einer Insights MDI® Analyse tatsächlich bestimmt

Vier Faktoren, die den Preis machen

1. Welche Reportvariante Sie brauchen

Das ist der größte Hebel. Insights MDI® ist kein einzelnes Produkt, sondern eine Familie von Auswertungen, die unterschiedlich tief gehen. Auf unserer Seite zu Insights MDI® sind die Varianten im Detail beschrieben, hier der Überblick:

Die Potenzialanalyse umfasst rund 26 Seiten und beschreibt Denk- und Verhaltensmuster. Die Motivationsanalyse mit rund 12 Seiten fragt nach den persönlichen Antreibern. Die EQ-Analyse mit rund 14 Seiten betrachtet die emotionale Intelligenz im Führungskontext. Talent Insights Basic kombiniert Potenzial und Motive auf rund 45 Seiten, Talent Insights Trimetrix EQ alle drei Module auf rund 57 Seiten.

Preislich startet bei uns die günstigste Variante bei 160 Euro netto. Die umfangreicheren Varianten liegen darüber, weil mehr Module ausgewertet werden.

Der Umfang ist dabei nicht das eigentliche Kriterium. Die Frage ist, ob für Ihr Anliegen das sichtbare Verhalten reicht oder ob die Motive dahinter dazugehören. Zwei Menschen können sehr ähnlich auftreten und dabei völlig unterschiedliche Beweggründe haben. Wer nur auf das Verhalten schaut, verwechselt die beiden leicht.

2. Ob ein Auswertungsgespräch enthalten ist

Manche Anbieter verkaufen den reinen Report, andere schließen ein Gespräch ein. Das erklärt einen erheblichen Teil der Preisunterschiede am Markt und macht Vergleiche schwierig.

Bei uns ist beides möglich. Die Analyse allein können Sie buchen, empfehlen würden wir es nicht. Der Bericht verändert ohne Gespräch erfahrungsgemäß wenig, weil er ein Muster beschreibt und die Bedeutung erst im Bezug auf konkrete Situationen entsteht.

3. Einzelperson oder Team

Bei einer Teamanalyse kommt zum Aufwand pro Person ein gemeinsamer Teil dazu, meist ein Workshop. Pro Kopf liegt eine Teamanalyse deshalb oft günstiger als eine Einzelanalyse, insgesamt aber höher.

4. Ob eine Begleitung dranhängt

Der letzte Faktor ist der größte Unterschied zwischen einer Standortbestimmung und einem Coaching. Eine Analyse mit einem ausführlichen Auswertungsgespräch ist ein abgeschlossenes Format. Sobald daraus eine Begleitung über mehrere Monate wird, sprechen wir über ein Coaching, in dem die Analyse der Einstieg ist.

Sie wissen noch nicht, welche Variante zu Ihrem Anliegen passt? Im kostenlosen Erstgespräch klären wir das in 30 bis 45 Minuten, und Sie bekommen danach ein Angebot, das zum Zweck passt.

Was andere Anbieter öffentlich aufrufen

Die meisten Anbieter nennen keine Preise, sondern erstellen ein individuelles Angebot. Einige veröffentlichen Zahlen, und die geben eine brauchbare Orientierung.

Eine Berliner Unternehmensberatung nennt für eine Analyse der Motivatoren einschließlich Videoauswertung 191 Euro netto als Einstiegspreis und für die umfassendere Auswertung von Verhalten und Motivatoren 415 Euro netto. Ein anderer Anbieter ruft für einen kombinierten Bericht mit rund 45 Seiten 490 Euro zuzüglich Mehrwertsteuer auf, einschließlich des Interpretationsgesprächs. Beide Angaben stammen von den öffentlich zugänglichen Preisseiten dieser Anbieter, Stand September 2026.

Bei uns startet die Analyse selbst bei 160 Euro netto für die günstigste Variante. Zu diesem Preis bekommen Sie den Report, das Auswertungsgespräch kommt dazu, wenn Sie es dazunehmen. Wir empfehlen das, verkaufen die Analyse aber auch allein, wenn jemand das ausdrücklich so möchte.

Den Gesamtpreis nennen wir im Erstgespräch. Das ist keine Geheimniskrämerei, sondern eine Folge des vierten Faktors oben: Ob jemand eine Standortbestimmung braucht oder eine Begleitung über ein halbes Jahr, macht den größten Unterschied, und das lässt sich in zehn Minuten klären.

Wie der Ablauf bei uns aussieht

Der Weg ist in allen Fällen derselbe, unabhängig davon, welche Variante am Ende gewählt wird.

Am Anfang steht ein kostenloses Erstgespräch über 30 bis 45 Minuten. Dort klären wir das Anliegen und das Ziel. Danach folgt die Online-Analyse, die je nach Variante etwa zehn bis dreißig Minuten dauert.

Es folgt das Auswertungsgespräch, bei uns über 120 Minuten. Wir gehen dort nicht den Bericht von vorne nach hinten durch. Wir suchen zwei oder drei Situationen aus Ihrem echten Führungsalltag und schauen, was das Profil dort erklärt. Am Ende stehen ein bis zwei Dinge, die in den nächsten Wochen anders laufen sollen.

Drei Zuschnitte

Auf unserer Angebotsseite finden Sie drei Formate. Die Einzelsitzung besteht aus der Analyse und dem 120-minütigen Auswertungsgespräch. Sie passt für eine Standortbestimmung. Das Intensivpaket ergänzt drei Sitzungen zu je 90 Minuten, das Entwicklungspaket sechs Sitzungen. Beide passen dann, wenn aus der Analyse eine Veränderung im Alltag werden soll.

So kommen Sie zu einem Angebot, das zum Zweck passt

1. Den Anlass in einem Satz festhalten

Schreiben Sie auf, was die Analyse beantworten soll. Eine Standortbestimmung für eine Person, eine gemeinsame Sprache im Team und die Vorbereitung auf eine größere Rolle führen zu drei verschiedenen Varianten.

2. Nach dem Gespräch fragen, nicht nach dem Report

Fragen Sie bei jedem Angebot, wie lang das Auswertungsgespräch ist und wer es führt. Zwei Angebote mit ähnlichem Preis unterscheiden sich meistens genau an dieser Stelle.

3. Den nächsten Schritt mitdenken

Klären Sie vorab, ob es bei der Analyse bleiben soll oder ob eine Begleitung folgt. Diese Frage verändert den Zuschnitt deutlich stärker als die Wahl zwischen zwei Reportvarianten.

Kurz & Knapp

Fazit

Der Preis hängt am Zweck, nicht am Produkt

Eine Insights MDI® Analyse hat keinen festen Preis, weil sie kein festes Produkt ist. Reportvariante, Auswertungsgespräch, Einzelperson oder Team und die Frage nach einer anschließenden Begleitung machen zusammen den Unterschied zwischen einer Standortbestimmung und einem mehrmonatigen Coaching.

Bei uns beginnt die Analyse bei 160 Euro netto, andere Anbieter rufen für die Analyse selbst öffentlich zwischen 190 und 500 Euro netto auf. Der wichtigere Vergleichspunkt ist aber nicht die Zahl, sondern was an Gespräch darin enthalten ist. Denn der Bericht allein verändert erfahrungsgemäß wenig.

Sie wollen wissen, was das für Ihren Fall bedeutet? Im kostenlosen Erstgespräch klären wir Anlass und Zuschnitt, und Sie bekommen danach ein Angebot mit einer konkreten Zahl.

FAQ

Häufig gestellte Fragen

Was kostet eine Insights MDI Analyse?

Bei uns startet die Analyse bei 160 Euro netto. Das ist die günstigste Variante, umfangreichere Reports liegen darüber.

Das Auswertungsgespräch können Sie dazunehmen, und wir empfehlen das auch, weil der Report allein erfahrungsgemäß wenig verändert. Zum Vergleich: Öffentlich einsehbare Preise anderer Anbieter liegen für die Analyse selbst etwa zwischen 190 und 500 Euro netto, je nach Reportumfang, und was dabei an Gespräch enthalten ist, unterscheidet sich stark. Den Gesamtpreis für Ihren Fall besprechen wir im Erstgespräch, das kostenlos ist und 30 bis 45 Minuten dauert.

Weil dieselbe Analyse für sehr unterschiedliche Anliegen gekauft wird. Der Einstiegspreis sagt deshalb wenig über den Gesamtpreis.

160 Euro netto für die Analyse selbst und eine Begleitung über ein halbes Jahr, die mit derselben Analyse beginnt, unterscheiden sich um ein Vielfaches. Eine einzelne Zahl würde einen der beiden Fälle falsch darstellen. Was wir dafür zusagen können: Nach dem Erstgespräch bekommen Sie ein Angebot mit einer konkreten Zahl, ohne dass Sie sich zu etwas verpflichten.

Es gibt fünf Varianten, von rund 12 bis rund 57 Seiten. Die Frage ist nicht der Umfang, sondern ob die Motive hinter dem Verhalten dazugehören.

Die Potenzialanalyse mit rund 26 Seiten beschreibt Denk- und Verhaltensmuster, die Motivationsanalyse mit rund 12 Seiten die persönlichen Antreiber, die EQ-Analyse mit rund 14 Seiten die emotionale Intelligenz. Talent Insights Basic kombiniert Potenzial und Motive auf rund 45 Seiten, Talent Insights Trimetrix EQ alle drei Module auf rund 57 Seiten. Für eine gemeinsame Sprache im Team reicht meist die kürzere Variante, für die Arbeit an der eigenen Führungsrolle lohnt sich die Kombination.

Bei uns ist es frei wählbar, am Markt sehr unterschiedlich geregelt. Genau darin liegt der häufigste Grund für Preisunterschiede.

Manche Anbieter verkaufen den reinen Report, andere schließen ein Gespräch ein, und die Länge dieses Gesprächs schwankt erheblich. Bei uns ist die Analyse auch allein buchbar. Wir empfehlen das nicht, weil der Bericht ohne Einordnung erfahrungsgemäß wenig verändert, und planen für das Auswertungsgespräch 120 Minuten ein. Wenn Sie Angebote vergleichen, ist das die Frage, die sich am meisten lohnt: Wie lang ist das Gespräch, und wer führt es.

Kostenlose Kurzversionen werden gelegentlich als Einstieg angeboten. Sie ersetzen keine vollständige Analyse mit Auswertungsgespräch.

Solche Kurzformate geben einen ersten Eindruck von der Farblogik und können für sich genommen interessant sein. Was fehlt, ist die zweite Ebene zu Motiven und Werten und vor allem die Einordnung im Gespräch. Aus unserer Erfahrung entsteht genau dort der Nutzen. Wenn Sie nur wissen möchten, ob das Modell etwas für Sie ist, sagen Sie das im Erstgespräch. Dann klären wir das, ohne dass Sie etwas buchen.

Der Online-Fragebogen dauert je nach Variante etwa zehn bis dreißig Minuten. Das Auswertungsgespräch danach dauert bei uns 120 Minuten.

Der Fragebogen lässt sich nicht sinnvoll optimieren, weil er nach Präferenzen fragt und nicht nach richtigen Antworten. Die spontane Antwort ist meist die aussagekräftigere. Zwischen Fragebogen und Auswertungsgespräch liegen in der Regel einige Tage, damit der Bericht vorbereitet werden kann. Insgesamt sind Sie also bei rund drei Stunden aktiver Zeit, verteilt auf zwei Termine.

In vielen Fällen ja, weil die Analyse Teil der Führungskräfteentwicklung ist. Der Weg führt meist über die Personalentwicklung oder die eigene Führungskraft.

Hilfreich ist dabei, den Anlass zu benennen und nicht das Produkt: eine neue Rolle, ein Team, das sich nach einer Veränderung neu sortiert, oder die Vorbereitung auf mehr Verantwortung. Wenn ein Unternehmen als Auftraggeber beteiligt ist, klären wir vorher zu dritt, was der Auftraggeber am Ende erfährt. Der Bericht selbst gehört der Person, die ihn ausgefüllt hat.

Ein Profil bildet stabile Verhaltensmuster ab, die sich über Jahre kaum verändern. Eine Wiederholung lohnt sich trotzdem nach einem deutlichen Rollenwechsel.

Der Grundstil verändert sich selten grundlegend, wohl aber der bewusste Umgang damit. Führungskräfte, die ihr Profil kennen, setzen mit der Zeit situativ auch andere Stile ein. Eine erneute Analyse nach einem Wechsel, etwa vom Team- zum Bereichsleiter, macht trotzdem oft neue Aspekte sichtbar, weil sich die Anforderungen an die Führung verändert haben. Als Faustregel: nicht jährlich, aber bei einem echten Rollenwechsel.

Pro Kopf liegt sie meist günstiger, insgesamt höher. Zum Aufwand pro Person kommt ein gemeinsamer Teil dazu.

Jede Person füllt zuerst den Fragebogen für sich aus und erhält ihr eigenes Ergebnis. Erst danach kommt das Team zusammen, meist in einem Workshop. Dieser gemeinsame Teil ist der eigentliche Nutzen einer Teamanalyse und gleichzeitig der Grund, warum sie in Summe mehr kostet als eine Einzelanalyse. Für Teams läuft das bei uns in der Regel als Inhouse-Training. Welcher Zuschnitt passt, klären wir im Erstgespräch.

Portrait von Marlen Vogel, erfahrene Führungskräfte-Trainerin aus Frankfurt: Eine lächelnde blonde Frau in schwarzem Blazer und weißem Hemd sitzt an einem Tisch und stützt ihren Kopf auf ihre Hand.

Hallo, ich heiße Marlen Vogel und bin zertifizierter Business Coach und Trainer.

Die Unterstützung von Führungskräften und Führungskräftenachwuchs ist mir eine Herzensangelegenheit. 

Bevor ich mich 2023 selbstständig gemacht habe, war ich zuletzt Werksleiterin für zwei Produktionsstandorte mit über 100 Mitarbeitenden. Heute begleite ich Führungskräfte mit Coaching, Training und Insights MDI® dabei, klar zu führen und ihre Teams weiterzuentwickeln. Die meisten Themen, mit denen sie zu mir kommen, kenne ich aus eigener Erfahrung.

Zertifikat: "Top Coaches In Frankfurt In 2024" for Marlen Vogel, influence digest +
Siegel, Zertifikat: International Business Coach certified by LIFE&BUSINESS Academy
Siegel, Zertifikat: Insights MDI®, Master Akkreditierter Insights MDI® Berater, Business Coach
QRC-Logo mit einer Weltkugel, umgeben von dem Text "Qualitätsring Coaching und Beratung e.V.".

Meine Kunden

Was andere über mich sagen

Bewertungen

Ortsbild von „Marlen Vogel“
5.0
Basierend auf 28 Bewertungen
Profilbild von „Jochen Bauer“
Jochen Bauer
vor 4 Monaten
Sehr angenehmes Coaching! Man merkt, dass sich hier wirklich Gedanken über die Inhalte und deren Vermittlung gemacht und nicht einfach nur ein paar Elemente aus dem Coaching Baukasten zusammengestellt wurden. 100% Weiterempfehlung.
Profilbild von „Ra Ru (Raphael)“
Ra Ru (Raphael)
vor 4 Monaten
Im Rahmen eines 2-tägigen Offsites hat Marlen Vogel ihr Können als Coach unter Beweis gestellt. Fachlich so wie menschlich hervorragend. Gerne wieder.
Profilbild von „M“
M
vor 5 Monaten
Marlen ist kompetent, authentisch und sie vermittelt ihre Inhalte auf eine realitätsbezogene, mit vielen Beispielen, gute, verständliche Art und Weise. Daher 5 Sterne. Gruss marcus
Profilbild von „Burak“
Burak
vor 6 Monaten
Ich hatte ein Coaching mit mehreren Sitzungen bei Marlen Vogel und kann sie echt nur empfehlen. Sie ist durch ihre Kompetenz super flexibel und hat mit mir genau an meinen Schwachstellen gearbeitet. Ich konnte sehr gut was mitnehmen, das mir im Alltag und Job weiterhilft. Danke für die tolle Zusammenarbeit. Empfehlung geht raus.
Profilbild von „Nadja Fleischhacker“
Nadja Fleischhacker
vor 12 Monaten
Ich war bei Marlen Vogel im Coaching für Führungskräfte und habe mich von Anfang an gut aufgehoben gefühlt. Sie hat ein tolles Gespür dafür, was einen gerade beschäftigt, und stellt die richtigen Fragen, um wirklich weiterzukommen. Besonders gut fand ich, dass sie sehr praxisnah arbeitet und man das Gelernte direkt im Alltag umsetzen kann.
Profilbild von „Kaan Duru“
Kaan Duru
vor 1 Jahr
Exzellentes Coaching für Führungskräfte – absolut empfehlenswert! Das Coaching hat meine Erwartungen nicht nur erfüllt, sondern weit übertroffen. Mit viel Empathie, Klarheit und fachlicher Kompetenz wurde ich dort abgeholt, wo ich stand – sowohl fachlich als auch persönlich. Die Impulse waren praxisnah, tiefgehend und haben mir geholfen, meine Rolle als Führungskraft bewusster, souveräner und authentischer auszufüllen. Besonders beeindruckt hat mich die Kombination aus strategischem Denken und echter Menschlichkeit. Wer sich als Führungskraft weiterentwickeln will – fachlich wie persönlich – ist hier genau richtig. Danke für die wertvolle Begleitung!
Profilbild von „Thilo Meyer“
Thilo Meyer
vor 2 Jahren
Ich habe bei Marlen Vogel das sehr zu empfehlende Seminar "Rising Stars - Erfolgreiche Führungskräfte von morgen" besuchen dürfen. In dem Seminar wurden sowohl mir bekannte Techniken zum Selbstmanagement, Stressreduktion und Kommunikation aufgefrischt als auch gänzlich neue Inhalte und Ansätze hinsichtlich weiterer Führungsqualitäten angeboten. Der Lerneffekt war vor allem auch deshalb hoch, da Marlen Vogel aus eigener Erfahrung heraus versteht zu allen theoretischen Ansätzen auch den Bezug der Praxis herzustellen. Dieser Praxisbezug und die Tatsache, dass man in dem Seminar auch einiges über sich selbst und den eigenen Charakter und daraus resultierender potentieller Stärken und Schwächen erlernt, verdient es dem Coaching volle Punktzahl zu geben. Zwei subjektive Anmerkungen habe ich: Mir kam der Bereich der Kommunikation / Kommunikationstechniken tatsächlich noch etwas zu kurz. Es gibt Führungskräfte Workshops, in denen noch mehr auf die eigenen Persönlichkeit eingegangen wird. Bzw. wird beleuchtet warum man den Charakter hat, den man hat und handelt, wie man handelt. Dieser Inhalt hätte jedoch vermutlich den gegebenen zeitlichen Rahmen überschritten. Marlen Vogel bietet ein sehr professionelles Coaching, aus dem mit Sicherheit auch erfahrenen Führungskräfte noch sehr viel mitnehmen können. Volle Punktzahl. Danke!
Profilbild von „Gaby Fritz“
Gaby Fritz
vor 2 Jahren
Sehr interessanter Workshop, von Marlen Vogel anschaulich und praxisnah präsentiert. Jeder der Teilnehmer konnte viel davon in den Alltag übernehmen und so in Zukunft effektiver und stressfreier arbeiten. Jederzeit gerne wieder. Absolut eine Bereicherung und für jeden empfehlenswert.
Profilbild von „Martin Schachner“
Martin Schachner
vor 2 Jahren
Marlen hat für unser Führungskräfte-Team ein zweitägiges Inhouse Coaching geleitet. Unsere Themenschwerpunkte waren "Führungsstile" und "Delegation". Mir hat die Veranstaltung sehr gut gefallen. Marlen hat die Themen sehr strukturiert und kompetent vermittelt und insbesondere immer wieder den Bezug zur Praxis herstellen können. Auch menschlich hat es wunderbar harmoniert, was zu einer sehr gelungenen Abendveranstaltung geführt hat.
Profilbild von „Henning Zindel“
Henning Zindel
vor 2 Jahren
Das Rising Stars-Programm zur Führungskräfteentwicklung ist wirklich empfehlenswert. Über mehrere Monate hinweg haben wir eine Reihe von praxisnahen Workshops durchlaufen, die sich auf wichtige Themen wie Kommunikation, Selbstmanagement und Leadership konzentrierten. Außerdem war der Austausch mit anderen Teilnehmenden sehr wertvoll. Man hatte die Möglichkeit, ein starkes Netzwerk aufzubauen. Marlen war jederzeit verfügbar, um bei Fragen und Anliegen zu helfen. Alles in allem ist Rising Stars eine ausgezeichnete Möglichkeit, die eigenen Führungskompetenzen zu entwickeln und sich auf die zukünftigen Herausforderungen im Beruf vorzubereiten. Empfehlenswert ;)
Profilbild von „Patrick S“
Patrick S
vor 2 Jahren
Ich hatte das Vergnügen, am Seminar "Rising Stars" von Marlen Vogel teilzunehmen, das sich an zukünftige Führungskräfte richtet. Das Seminar war äußerst praxisbezogen und hervorragend erklärt. Marlen hat es geschafft, komplexe Themen verständlich und anschaulich zu vermitteln. Besonders beeindruckt hat mich, wie sie auf all unsere Fragen eingegangen ist und unsere individuellen Beispiele in das Seminar mit einbezogen hat. Dadurch wurde das Gelernte noch greifbarer und relevanter für unsere berufliche Praxis. Ich kann dieses Seminar jedem empfehlen, der seine Führungskompetenzen weiterentwickeln möchte. Marlen Vogel ist eine exzellente Dozentin, die es versteht, ihre Teilnehmer zu motivieren und ihnen wertvolle Werkzeuge für ihre berufliche Zukunft an die Hand zu geben.
Alle Bewertungen anzeigen

Kundenrezensionen

Bewertung 4,9 aus über
18 Kundenbewertungen

Kundenstimmen

Meine Kunden

Was andere über mich sagen

Anfrage

Kontaktieren Sie mich

Haben Sie Fragen, möchten sich anmelden oder eine individuelle Anfrage stellen? Ich freue mich über Ihre Nachricht.